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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭公司10月6日人才推薦 某外資紡織企業(yè) 產(chǎn)品研發(fā)&原材料開(kāi)發(fā)采購
  獵頭公司10月6日人才推薦 某外資紡織企業(yè) 產(chǎn)品研發(fā)&原材料開(kāi)發(fā)采購
獵頭公司
  自我評價(jià):
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  職業(yè)背景:15年全球知名戶(hù)外裝備品牌產(chǎn)品研發(fā)、原料開(kāi)發(fā)及采購經(jīng)驗,精通產(chǎn)品需求調研、項目管理、成本管控,具備敏銳的市場(chǎng)感知及需求分析能力;歷經(jīng)多個(gè)從0到1產(chǎn)品研發(fā)與測試項目,跨職能實(shí)施產(chǎn)品知識培訓。
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  產(chǎn)品研發(fā):深度參與新產(chǎn)品、澳洲/歐盟軍工產(chǎn)品研發(fā)及項目管理;精準定位客戶(hù)/設計師需求,調研評估開(kāi)發(fā)工廠(chǎng),測試中不斷解決產(chǎn)品問(wèn)題,持續提升品質(zhì)并完善標準,達成原材料開(kāi)發(fā)/產(chǎn)品研發(fā)目標。
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  項目管理:擅長(cháng)價(jià)格談判、項目進(jìn)度把控、全面預算管理、多部門(mén)多任務(wù)協(xié)調、全生命周期項目管理與實(shí)施;新產(chǎn)品利潤達50%+,成功中標澳洲國防項目,簽訂20年合同,以此為契機持續獲得更多國家軍工產(chǎn)品訂單。
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  資源優(yōu)勢:熟悉東南亞代工廠(chǎng)管理運營(yíng),曾獨立負責越南工廠(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作;具有100+家供應商開(kāi)發(fā)、管理與評估經(jīng)驗,類(lèi)別涉及紡織品、五金、塑膠、印刷包裝。
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  綜合素質(zhì):有海外工作經(jīng)驗,英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)優(yōu)秀;曾參加PMP和CPPM專(zhuān)業(yè)培訓,結合實(shí)際工作經(jīng)歷,能夠深度理解全生命周期項目管理、風(fēng)險管理、采購及供應鏈管理。
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  工作經(jīng)歷:
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  某外資紡織企業(yè)(2007.08 - 至今),產(chǎn)品研發(fā)&原材料開(kāi)發(fā)采購。
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  產(chǎn)品研發(fā):統籌管理紡織類(lèi)產(chǎn)品策劃與開(kāi)發(fā),結合設計圖對產(chǎn)品進(jìn)行定位,以項目制實(shí)施產(chǎn)品全生命周期管理,統籌年度產(chǎn)品新款升級項目,持續提升產(chǎn)品定位與品質(zhì),確保優(yōu)質(zhì)品類(lèi)及時(shí)開(kāi)發(fā)并保持市場(chǎng)活力。
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  需求分析:根據Tech Pack分析產(chǎn)品物料需求,精準定位物料供應商并完成評估篩選,制定產(chǎn)品研發(fā)策略,確保物料100%滿(mǎn)足設計師需求;精準定位需求并協(xié)助市場(chǎng)部門(mén)推動(dòng)業(yè)務(wù)戰略。
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  新品研發(fā):所主導帳篷產(chǎn)品研發(fā)項目連續3年累計推出8款產(chǎn)品,年度銷(xiāo)量均達4萬(wàn)+,榮獲3個(gè)獎項;疫情期間看準風(fēng)口,快速研發(fā)抗菌口罩,為公司增加新品類(lèi),上市首月銷(xiāo)量即達40萬(wàn)+,利潤率達50%+。
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  技術(shù)支持:實(shí)施產(chǎn)品測試,提出可行性建議,達成產(chǎn)品目標,及時(shí)解決產(chǎn)品問(wèn)題并順利批量生產(chǎn);通過(guò)提升布料防水性能、撕裂強度等,達到軍方標準;重新設計帳篷結構,增加內部空間感,改良抗水能力,較同類(lèi)產(chǎn)品提升近2倍。
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  標準制定:從無(wú)到有制定公司級檢驗與測試標準,涵蓋紡織品、輔料、成品,完成公司產(chǎn)品標準文檔編寫(xiě);產(chǎn)品錯誤率降低60%+,品質(zhì)提升80%+,QC驗貨速度提升50%+。
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  項目管理:2018年中美貿易戰期間,歷時(shí)3個(gè)月獨立完成生產(chǎn)訂單全部轉移至越南工廠(chǎng)項目,全權負責東南亞工廠(chǎng)調研、供應商選擇、產(chǎn)品打樣、價(jià)格談判、樣品出單;最終減少關(guān)稅45%,保持產(chǎn)品價(jià)格競爭力及成本優(yōu)勢。
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  進(jìn)度把控:制定產(chǎn)品研發(fā)項目節點(diǎn)并實(shí)施進(jìn)度管理,每周召集專(zhuān)項會(huì )議解決問(wèn)題,項目達成100%順利交付。
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  成本核算:執行全面預算管理,協(xié)同核算專(zhuān)家進(jìn)行成本核對,對產(chǎn)品研發(fā)前期定價(jià),依據預算把控樣品、原料、人工等成本,統籌研發(fā)全流程價(jià)格談判,審查BOM表,各產(chǎn)品利潤率100%達公司標準。
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  協(xié)調溝通:產(chǎn)品研發(fā)各階段與采購、品質(zhì)、銷(xiāo)售等相關(guān)部門(mén)保持充分溝通,針對產(chǎn)品適用場(chǎng)景、人群、注意事項、物料使用等實(shí)施知識講解,確保內部各環(huán)節運行順暢。
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  軍方項目:協(xié)調多部門(mén)迅速研發(fā)、測試、出樣品,與澳洲同事協(xié)作取得澳洲軍工產(chǎn)品項目,簽訂20年合同;顯著(zhù)提升品牌國際市場(chǎng)知名度,后續獲得多個(gè)國家軍方同類(lèi)產(chǎn)品訂單。
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  原材料開(kāi)發(fā):拓展并篩選紡織品、五金、塑膠、印刷包裝等原材料供應商,多維度評估其專(zhuān)業(yè)度、打樣、出貨、服務(wù)、開(kāi)發(fā)能力與技術(shù)支持,確保符合公司原材料供應標準。
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  工廠(chǎng)開(kāi)發(fā):評估對比同類(lèi)工廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量,取得產(chǎn)品報價(jià),從規模、能力、人員架構、財務(wù)狀況等維度審查工廠(chǎng),協(xié)同供應鏈團隊完成審核,確保工廠(chǎng)符合供應鏈標準。
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  供應商管理:結合供應商優(yōu)劣勢進(jìn)行分類(lèi)管理,與100+家原材料供應商保持良好合作,類(lèi)型涵蓋貼合高頻電壓料/低旦尼7D-1000D尼龍/滌綸/橡膠布等,后處理包括透明PU/milky PU/PEU/SILICON/SIL/SIL/FR/CO等,PP/PAPER/印刷/絲印/包裝等工廠(chǎng)。
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  預算管控:調研并對比市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格,分析供應商與產(chǎn)品匹配度,把控輔料品質(zhì)與價(jià)格;通過(guò)實(shí)施多輪價(jià)格談判,有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)預算,所負責項目均能保持或超出公司所要求利潤標準。
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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