獵頭公司案例分析：候選人的意向不是那么高時(shí)，顧問(wèn)要如何破？
某知名酒店委托招聘總經(jīng)理助理，企業(yè)要求：
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1.企業(yè)各項制度的重新革新（包括但不限于員工崗位執行標準，人員編制，薪酬體系，提成方案等）；
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2.為目前酒店經(jīng)營(yíng)區域的營(yíng)銷(xiāo)做新的規劃；
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3.參與制定新的運營(yíng)方案；
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4.有效分析平均房?jì)r(jià)，入住率和渠道。合理尋找方式提高房費利潤。
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候選人背景：
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1.專(zhuān)業(yè)能力：候選人熟悉川渝地區的酒店市場(chǎng)，目前為川內多家中高端酒店特聘顧問(wèn)。擅長(cháng)酒店營(yíng)銷(xiāo)、突破業(yè)績(jì)，團隊塑造，成本管控；
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2.工作背景：候選人在過(guò)往履歷中有同時(shí)監管運營(yíng)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作經(jīng)歷，了解運營(yíng)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)相互配合的重要性；
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3.個(gè)人背景：候選人從事酒店板塊十余年，擅長(cháng)銷(xiāo)售和提升業(yè)績(jì)。
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乾坤分析：
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1.保持長(cháng)期溝通：企業(yè)方?jīng)Q策流程長(cháng)，不僅和企業(yè)方保持著(zhù)長(cháng)期持續的跟進(jìn)，同時(shí)一直和人選保持緊密的聯(lián)絡(luò )，保持了較好的關(guān)系，最終促進(jìn)合作達成；
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2.專(zhuān)業(yè)的面試輔導：盡可能獲取更多的信息提供給候選人，幫助候選人提前做好充分準備，提高了面試成功率。
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