供應鏈獵頭1月29日人才推薦 某供應鏈公司 總經(jīng)理65萬(wàn)
自我評價(jià)：
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工作背景：四川大學(xué)（985院校）工商管理專(zhuān)業(yè)統招本科學(xué)歷，21年從業(yè)經(jīng)歷，歷任藍月亮、安踏、和記黃埔、怡亞通等行業(yè)知名企業(yè)。
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核心優(yōu)勢：具有多次從0-1及從1-100進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓的經(jīng)驗，結果導向性強，能夠抓住行業(yè)風(fēng)口，站在公司長(cháng)遠發(fā)展的角度上，進(jìn)行戰略布局和新商業(yè)模式開(kāi)拓。
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經(jīng)營(yíng)管理：具有線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)營(yíng)+互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的復合經(jīng)驗，深諳市場(chǎng)平衡之道，管理視野開(kāi)闊，商業(yè)sense佳，對商業(yè)邏輯有深刻理解；具有將辦事處發(fā)展為擁有6家公司，最高350+名員工，營(yíng)業(yè)額達15.5億的主力市場(chǎng)。
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綜合素質(zhì)：遇事冷靜，樂(lè )于接納建議，具備敏銳的商業(yè)頭腦及戰略眼光，目標成果導向性強，善于突破創(chuàng )新，具備高自驅力，高承壓能力且能夠持續自我迭代。
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工作經(jīng)歷：
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某供應鏈股份有限公司（2012.12 - 至今），總經(jīng)理。
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戰略布局：全面收集市場(chǎng)數據及經(jīng)營(yíng)數據，運用競爭策略分析、財務(wù)模型等工具，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析；根據公司集團總部的戰略規劃以及天津區域的營(yíng)銷(xiāo)目標，進(jìn)行區域市場(chǎng)戰略布局。
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商業(yè)開(kāi)拓：
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在區域業(yè)務(wù)和品牌知名度幾乎為0的情況下，開(kāi)拓“線(xiàn)下傳統全渠道+線(xiàn)上電商平臺”的復合型商業(yè)模式，從0-1進(jìn)行區域業(yè)務(wù)開(kāi)拓。
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通過(guò)投資+合資的方式，進(jìn)行未知領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)拓；將公司從單一的直營(yíng)代理，拓展為集商貿+酒業(yè)+家電于一體的綜合型業(yè)務(wù)體。
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目前合作一線(xiàn)品牌60余家、經(jīng)營(yíng)線(xiàn)下傳統全渠道及線(xiàn)上電商平臺；品類(lèi)涉及：食品、飲料、名酒、民生用酒、日化、母嬰、小家電等。
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戰略合作：從公司現有資源著(zhù)手，帶領(lǐng)核心管理層進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，分析并挖掘潛在合作機會(huì )點(diǎn)；結合經(jīng)營(yíng)分析結果，對天津市場(chǎng)進(jìn)行摸排和篩選；并從企業(yè)資金狀況，發(fā)展狀況，經(jīng)營(yíng)范圍，價(jià)值觀(guān)等不同角度出發(fā)，2個(gè)月內完成40家目標客戶(hù)的溝通、談判、篩選，最終選定6家。
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項目管控：作為公司第一負責人，全面負責合資公司收購、公司篩選，過(guò)程談判，盡職調查、合同簽訂，系統管理引入、日常經(jīng)營(yíng)管理支持，風(fēng)控等相關(guān)工作，保證項目落地。
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渠道建設：推動(dòng)渠道建設和渠道拓展工作，將原有的KA、LKA、連鎖、便超渠道拓展為KA、LKA、連鎖、便超、電商、家電城的線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道覆蓋模式。
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業(yè)務(wù)管理：通過(guò)推進(jìn)創(chuàng )新業(yè)務(wù)項目、金融終端貸，傳媒廣告終端落地，星鏈訂貨軟件團隊組建及布建推廣，O2O門(mén)店建設，直營(yíng)連鎖終端建設及合資、加盟管理工作。
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