外貿獵頭5月2日人才推薦 某進(jìn)出口集團 副總裁 60萬(wàn)
自我評價(jià)：
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豐富且成功的國內國外，業(yè)務(wù)型生產(chǎn)型，集團公司分公司， B端C端等不同業(yè)態(tài)和模式的管理實(shí)踐，極強的領(lǐng)導和管理技能，出色的組織協(xié)調和統籌能力。善于捕捉機會(huì )，預判問(wèn)題，分析問(wèn)題并一次性終結問(wèn)題的能力。善于抓住主要矛盾和主要方向， 迅速扭轉戰局。為人謙遜，積極進(jìn)取，愿意躬身入局，敢于破局，善于布局，愿為中國產(chǎn)能轉移，一帶一路，中國品牌出海貢獻自己的一份力量。
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工作經(jīng)歷：
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上海某集團公司（2009.09 - 至今），集團副總裁。
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2009,9- 2016,10 非洲分公司第一負責人
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在非洲常駐一年多成功接收集團在當地收購的一家公司的業(yè)務(wù)和人員，并注冊新公司將業(yè)務(wù)和人員全部轉移過(guò)去，規避風(fēng)險。業(yè)務(wù)從一家客戶(hù)拓展到當地全部七家零售商客戶(hù)，將這家經(jīng)歷2008年金融危機嚴重虧損的公司成功扭轉，第一年就實(shí)現近千萬(wàn)人民幣的凈利潤，并在隨后的8年中一直由自己負責，雖然經(jīng)歷了當地貨幣大貶值，政局動(dòng)蕩，罷工，經(jīng)濟蕭條，回款困難等不利因素，仍克服種種困難保持年年盈利。
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2010,11-2016,11 外貿事業(yè)部第一負責人
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從非洲回國后，除仍舊負責非洲非公司的全部管理工作， 也負責國內外貿事業(yè)部，從小的非洲事業(yè)部開(kāi)始， 業(yè)績(jì)一年一個(gè)臺階，逐年合并南半球事業(yè)部，歐洲事業(yè)部， 美洲事業(yè)部，發(fā)展到公司最大事業(yè)部負責人，多次榮獲集團團隊和個(gè)人獎項。
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2016,11-2020,10 集團執行副總裁
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協(xié)助董事長(cháng)對整個(gè)集團公司的管理，引進(jìn)外部管理系統和IT系統，推動(dòng)管理變革和效率的提升，實(shí)現業(yè)績(jì)連年增長(cháng)。建立東南亞生產(chǎn)基地，將部分訂單轉移到海外生產(chǎn)，降低貿易戰對集團業(yè)務(wù)的影響。 疫情開(kāi)始后在極短時(shí)間組建防疫物資團隊全國范圍內開(kāi)拓國內口罩，手套，防護服等供應鏈，實(shí)現了集團銷(xiāo)售和利潤的最高記錄，榮獲個(gè)人公司最高獎。
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2020,10 -2023,6 服裝生產(chǎn)工廠(chǎng)第一負責人
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集團第一家服裝生產(chǎn)工廠(chǎng)，多年虧損,內部關(guān)系復雜，屢次觸犯客戶(hù)紅線(xiàn)問(wèn)題，嚴重影響集團業(yè)務(wù)和客戶(hù)關(guān)系。臨危受命第一時(shí)間對內部進(jìn)行整理整頓，梳理流程， 優(yōu)化組織，并在第一年就實(shí)現工廠(chǎng)16年歷史上的最高的銷(xiāo)售和利潤記錄，隨后繼續對內部管理流程進(jìn)行夯實(shí)，并開(kāi)拓國內品牌客戶(hù)，從一家純外貿工廠(chǎng)轉型為國內國外雙循壞工廠(chǎng)，消滅單一外貿市場(chǎng)導致的淡季，實(shí)現高銷(xiāo)售和年年盈利，多次獲得集團卓越管理者稱(chēng)號。
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2023,6 -至今 跨境電商事業(yè)部第一負責
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2020年底作為公司增長(cháng)的第二曲線(xiàn)成立的跨境電商事業(yè)部，業(yè)績(jì)一直乏善可陳，團隊氛圍差，穩定性差，通過(guò)內部梳理，銷(xiāo)售和利潤逐月改善，并在第六個(gè)月成功實(shí)現歷史首次的25萬(wàn)美金的盈利，2023年銷(xiāo)售額同比增長(cháng)近3倍。
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