“橡皮人”在都市職場(chǎng)逐漸走紅，他們“沒(méi)有神經(jīng)，沒(méi)有痛感，沒(méi)有效率，沒(méi)有反應。整個(gè)人猶如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意見(jiàn)、對批評表?yè)P無(wú)所謂、沒(méi)有恥辱和榮譽(yù)感的職場(chǎng)人們”。
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初入職場(chǎng)，誰(shuí)都曾豪情萬(wàn)丈躊躇滿(mǎn)志?？稍诂F實(shí)的打磨下，有人成了在職場(chǎng)如魚(yú)得水的“杜拉拉”，也有人成了半死不活的“橡皮人”。
30歲至35歲的白領(lǐng)在一段時(shí)期內會(huì )感覺(jué)自己像個(gè)“橡皮人”：對于批評表?yè)P無(wú)所謂，對于新生事物無(wú)所謂，對于榮譽(yù)恥辱也無(wú)所謂。
進(jìn)入職場(chǎng)“橡皮期”，通常是個(gè)人職業(yè)生涯出現了臨界點(diǎn)。上周，記者選取了工作3年以上10年以下的白領(lǐng)進(jìn)行小范圍調查，發(fā)現有不少白領(lǐng)通過(guò)職業(yè)培訓、學(xué)歷考證等自我提升來(lái)擺脫職場(chǎng)橡皮期。
工作沒(méi)意思就去報考研究生
傅小姐，從xx大學(xué)科技學(xué)院畢業(yè)后，進(jìn)入傳媒行業(yè)工作。
剛進(jìn)入單位，對傳媒行業(yè)的新鮮感讓傅小姐像不知疲倦的發(fā)動(dòng)機：“天氣再惡劣、條件再艱苦，領(lǐng)導一句話(huà)我準第一個(gè)沖上去，做出點(diǎn)東西來(lái)，就滿(mǎn)是成就感?！?/div>
第一年年底，傅小姐獲得上司認可，破例提前簽訂正式勞動(dòng)合同。那時(shí)候，傅小姐覺(jué)得自己將一直為這家單位工作，要取得令人矚目的成績(jì)。
第二年，當業(yè)務(wù)熟練、各種事情都缺乏新鮮感后，傅小姐覺(jué)得做什么事情都是四平八穩，完成考核任務(wù)成為她的目標。
直到今年年初，傅小姐開(kāi)始覺(jué)得工作沒(méi)意思：“我覺(jué)得現在的單位沒(méi)法讓我工作能力突破，晉升也很難，一眼能望到5年、10年后的我?！?/div>
跳槽，換個(gè)工作環(huán)境成為傅小姐的第一選擇。國內同行業(yè)知名的公司都投過(guò)簡(jiǎn)歷，但結果不是對方看不上她，就是她覺(jué)得對方高度不夠。
跳槽受挫，傅小姐準備對學(xué)歷進(jìn)行升級：“近期我準備考雅思，申請去香港那邊的大學(xué)讀研究生，給自己充充電?！?/div>
30歲至35歲成為職場(chǎng)轉折點(diǎn)
在調查對象中，記者發(fā)現30歲至35歲的職場(chǎng)白領(lǐng)，一旦長(cháng)期在一個(gè)職位上突破不了，同一個(gè)崗位、同一種環(huán)境下，最容易出現“橡皮人”狀態(tài)。
“工作5年左右，是不少職場(chǎng)人士從專(zhuān)業(yè)工作者跨向管理者的轉折點(diǎn)?！笔腥瞬排嘤栔行墓ぷ魅藛T胡琪說(shuō)，在該中心舉辦的企業(yè)培訓班中，工作年限在5到10年的學(xué)員占總學(xué)員數的七成左右。
在轉折點(diǎn)上，不管是因為職業(yè)迷茫，或者職位變更帶來(lái)的能力空白成為“橡皮人”，都較為容易出現能力跟不上職業(yè)需要的狀況，甚至影響個(gè)人和公司長(cháng)期發(fā)展。
胡某講了一個(gè)前不久遇到的公司年輕管理者想集體“充電”的案例。
一家剛剛發(fā)展起來(lái)的進(jìn)出口公司，企業(yè)中層管理人員普遍是80后。公司負責人找上胡某的時(shí)候說(shuō)，希望能對公司中層的管理人員進(jìn)行集體充電。
“我發(fā)現這家公司年輕中層絕對是業(yè)務(wù)骨干，做銷(xiāo)售是一把好手，但帶團隊需要的溝通、協(xié)作、績(jì)效管理等一系列能力都有所欠缺，不少中層因做不好管理者影響了職業(yè)信心，甚至已經(jīng)出現管理問(wèn)題導致的人員流失現象?！焙痴f(shuō)，一般工作3到5年以上，會(huì )因為家庭、職業(yè)、社會(huì )壓力等因素，對職業(yè)能力提升產(chǎn)生強烈需求。
充電要從實(shí)際需求出發(fā)
目前，在人力資源市場(chǎng)上，越來(lái)越多的公司在招聘條件上加上了“定期開(kāi)展職業(yè)培訓”，“為員工充電”正成為公司福利待遇被求職者所看重。
“像歐琳、杉杉、博威等知名企業(yè)，委托市培訓中心專(zhuān)門(mén)為企業(yè)中層管理人員量身設置管理類(lèi)培訓課程?！焙痴f(shuō)，公司為員工“充電”不僅讓企業(yè)提高工作效率，也為員工提供職業(yè)發(fā)展平臺，有效避免職工出現“橡皮人”或職業(yè)倦怠期。
據市人才中心一項統計顯示，在公司中30歲至40歲的職場(chǎng)白領(lǐng)正成為管理培訓、考證的主要人群。
在管理類(lèi)學(xué)員中，多數人更傾向于進(jìn)行人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、采購、生產(chǎn)管理培訓方面；而對工作3年左右的職場(chǎng)人士而言，一些職業(yè)資格證考試成為他們自我提升的方式，如二級建造師、造價(jià)師、招標師、美國項目管理（PMP）等證書(shū)考試。
此外，胡某建議“職場(chǎng)充電”最好根據個(gè)人實(shí)際需求，避免過(guò)度浪費精力在對工作或個(gè)人職業(yè)規劃無(wú)用的證書(shū)、培訓班，最后成為考證“本本族”。
關(guān)于乾坤獵聘
- 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
- 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
- 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
- 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
- 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
- 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
- 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
