企業(yè)人力服務(wù)熱線(xiàn)：400-6222-973
? 提到獵頭公司，許多人除了或多或少的神秘感外，常常還把“獵頭”與“挖墻角”聯(lián)系到一起，使這個(gè)在國外頗受尊敬的行業(yè)蒙上了一層灰暗的色調。?
?? 人力資源是一個(gè)企業(yè)里最活躍的要素，是企業(yè)發(fā)展的創(chuàng )造性力量，是企業(yè)生存和長(cháng)盛不衰的根本保證。對企業(yè)深有研究的太平洋全國委員會(huì )人力資源委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)、經(jīng)濟學(xué)家程玲珠對記者說(shuō)。的確，環(huán)顧古今中外的商場(chǎng)成敗，有多少企業(yè)由于領(lǐng)導有方，用人得當而崛起于草莽，又有多少“將帥無(wú)能”、人心渙散、輝煌不再的前車(chē)之鑒。
?? 在當今這個(gè)知識經(jīng)濟的時(shí)代，人力資本的價(jià)值更為凸顯?；钴S在企業(yè)第一線(xiàn)的，是那些經(jīng)驗豐富、能力超群的職業(yè)技術(shù)經(jīng)理階層，他們掌握著(zhù)企業(yè)的命脈，管理著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的日常運作，千言萬(wàn)語(yǔ)，人才問(wèn)題非常重要，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟中。??
?? 人才既然是一種資源，就存在著(zhù)配置效率的問(wèn)題。企業(yè)用人不當，人才懷才不遇，造成微觀(guān)上企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳，宏觀(guān)上整體經(jīng)濟運行效益欠佳?！叭缤渌Y源一樣，改善人才資源的配置狀況在于實(shí)現充分的人才流動(dòng)，在流動(dòng)中實(shí)現人盡其才?！??
?? 有關(guān)專(zhuān)家指出獵頭公司正是企業(yè)尋找高級人才和高級人才合理流動(dòng)的重要渠道，通過(guò)這些“獵手”的努力，為企業(yè)提供經(jīng)濟、高效的服務(wù)，在人才和用人公司之間架起一座橋梁，使人才從不能充分發(fā)揮能力的地方來(lái)到能夠大施拳腳之處，更好地實(shí)現自身價(jià)值，是對人力資源的有效釋放，從而使得整個(gè)社會(huì )的人才資源配置達到最優(yōu)，社會(huì )經(jīng)濟運行效率更高?！矮C頭公司可謂企業(yè)和人才對接的工程師，是經(jīng)濟體系里不可缺少的角色，怎么被視為‘挖墻角’？我們要求正名?！?一家獵頭公司的老總半認真地對記者說(shuō)?！厩かC頭公司】
?? 有一個(gè)企業(yè)的人力資源總監對記者也發(fā)表了這樣的看法：“一個(gè)企業(yè)的人才被人挖走，往往說(shuō)明你這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有問(wèn)題，人力資源管理不善，吸引不住人才，人才的流失正是給你敲了警鐘?！??
?? 我國在改革開(kāi)放之前，人力資源長(cháng)期由計劃配置，這種情況下，自然談不上獵頭市場(chǎng)的出現。只有隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，人才逐漸擺脫了僵硬的舊人事制度的束縛，能夠以自己的意愿而流動(dòng)，人才資源的配置日益市場(chǎng)化，獵頭業(yè)才得以應運而生。?
?? 它的發(fā)展是與引進(jìn)外資緊密聯(lián)系在一起的，外國人在中國投資的企業(yè)需要聘用大量的高素質(zhì)人員，而他們又缺乏尋找人才的渠道，甚至對于中國體制情況都不甚了解，就必須借助于獵頭公司這樣的機構?？梢哉f(shuō)，中國的獵頭公司早期都是以外企為服務(wù)對象的，即使到今天，由于體制和思想的原因，各獵頭公司的客戶(hù)依然以外企為主。?
?? 中國的高級人才到了外企，有助于它們在中國的業(yè)務(wù)拓展，可以講改善了投資環(huán)境，有利于吸引外資，加強中外的經(jīng)貿聯(lián)系。而這些人在工作中充分地汲取了國際先進(jìn)的管理技術(shù)和理念，日后回到中國公司或自己創(chuàng )業(yè)，再把這些國際化的新事物發(fā)揚光大。在這種意義上，獵頭業(yè)又起著(zhù)幫助中國經(jīng)濟與國際接軌的作用。?
?? 除了外資企業(yè)，隨著(zhù)多種所有制經(jīng)濟結構的形成，民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展，它們對人才的需求越來(lái)越強烈，獵頭業(yè)獲得了更廣闊的活動(dòng)空間。
?
 |
 |
 |
 |
