做領(lǐng)導需要有潛質(zhì)，北京獵頭公司帶你挖掘你的潛力
你曉得嗎，從剛進(jìn)公司的新人生長(cháng)為高層指導，北京獵頭公司統計出來(lái)平均需求25年；在成為首席履行官之前，高層指導均勻在5個(gè)分歧的崗亭任務(wù)過(guò)。但是，即使要經(jīng)由如許漫長(cháng)的磨礪，也并非每一個(gè)人都能成為指導者，但令人欣喜的是，北京獵頭公司發(fā)現指導力是經(jīng)過(guò)不時(shí)地理論和自我修煉培育出來(lái)的。
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因而，關(guān)于公司來(lái)說(shuō)，盡早辨認出有指導潛質(zhì)的人才并對其加以培育十分主要——越早開(kāi)掘出真正有潛質(zhì)的千里馬，就能越早開(kāi)端調查及培育，也就越能為公司浪費本錢(qián)。
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那么，若何辨識有指導潛質(zhì)的人才呢？北京獵頭公司并給出了以下12個(gè)規范：
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1、他尋求的目的是什么？是想擔負指導，照樣只知足于成為團體奉獻者？
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2、他的造詣感源自何處？是經(jīng)過(guò)本人盡力殺青目的，照樣情愿鼓勵別人，與人協(xié)作配合完成？
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3、他對團體特長(cháng)以外的議題能否有興味？（能否有興味評論辯論本人不善于的議題）
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4、他能否具有貿易腦筋，理解若何晉升公 司盈利？
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5、他能否精確了解直接指導對他的勝任力請求？
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6、他若何包管本人繼續進(jìn)修，不時(shí)生長(cháng)？
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7、他的任務(wù)事跡若何，能否十分優(yōu)良？
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8、在營(yíng)建內部情況以及不時(shí)積極朝上進(jìn)步方面，他能否展示出激烈的尋求？
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9、在就職新的崗亭時(shí)，他是總帶著(zhù)本人的原班人馬，照樣愛(ài)好與新的團隊協(xié)作，結識更多配景各別、才能超群的人？
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10、他對指導任務(wù)是真心酷愛(ài)，照樣只是說(shuō)說(shuō)罷了？他的尋求目的是好高騖遠，照樣兢兢業(yè)業(yè)？
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11、他能否勇于承受應戰，情愿處置日益復雜的艱苦場(chǎng)面，并能把偶像的掉敗當成絕佳的進(jìn)修時(shí)機？
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12、他能否有一套卓有成效的方法，協(xié)助本人繼續進(jìn)修，不時(shí)控制新的技藝，不時(shí)礪本人的意志質(zhì)量，逐漸完成本人的妄想？
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北京獵頭公司對此總結為：高潛質(zhì)的指導人才常常會(huì )表示出激烈的進(jìn)修愿望，可以疾速控制和應用新的常識，有激烈的團隊肉體，可以與人樹(shù)立優(yōu)越耐久的任務(wù)關(guān)系，有激烈的團隊肉體，無(wú)效鼓勵別人完成任務(wù)。他們的進(jìn)修不只限于本職任務(wù)，還會(huì )從直接指導的角度，吸取養料。這些高潛質(zhì)的指導人才在到達極限之前，一定會(huì )比其頂頭下屬表示得更精彩。公司高管必需對這些人才特殊留意。其實(shí)，只要從參加公司起在每一個(gè)任務(wù)崗亭上都鋒芒畢露，才有能夠在45歲時(shí)成為大公司首席履行官的人選。
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而有些人生成具有“首席履行官基因”，這些人的特質(zhì)如下：
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一是超凡的直覺(jué)及表達才能，可以靈敏地掌握公司營(yíng)業(yè)全貌，并用最粗淺易懂的言語(yǔ)表述出來(lái)；
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二是出眾的為人之道，可以勾結協(xié)作，鼓勵員工盡力向前；
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三是杰出的考慮才能，可以從微觀(guān)視野及分歧角度深入洞觀(guān)察似隱約多變且無(wú)法量化的復雜場(chǎng)面，并理清眉目，找到處理計劃。
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