每一個(gè)領(lǐng)導都有著(zhù)自己的處事標準與行為規范，而了解領(lǐng)導的這些特點(diǎn)與具體的工作方式，然后在分析自己的工作方式，并于領(lǐng)導的有效調整，與之相匹配，這樣就可以更好的建立良好的信任，對于自己的職業(yè)發(fā)展也必然順風(fēng)順水。
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好了，下面就來(lái)看看最好最快的獵頭對于如何診斷與增進(jìn)與領(lǐng)導的匹配度，有哪些妙招與建議吧。
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第一部分:最快最好的獵頭歸納為學(xué)習方式
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1.在你看來(lái)，你的老板更喜歡哪種學(xué)習方式？你的老板主要通過(guò)硬數據、事實(shí)和分析來(lái)學(xué)習嗎？或者他/她是通過(guò)收集軟數據、與人交談及深究別人的想法來(lái)學(xué)習呢？
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2.你自己的學(xué)習方式是什么呢？它有多符合你老板的學(xué)習方式呢？你們的差異體現在哪些具體方面呢？
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3.你和你老板的學(xué)習方式一樣嗎？你該怎么適應他或她的方式呢？
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第二部分：最快最好的獵頭歸納為溝通方式
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4.在你看來(lái)，你的老板更喜歡哪種溝通方式呢？你的老板有沒(méi)有設立“門(mén)戶(hù)開(kāi)放”政策呢？職員們可以隨時(shí)暢談自己關(guān)注的問(wèn)題嗎？你的老板是否更喜歡通過(guò)電子郵件、語(yǔ)音留言或者便條溝通呢？
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5.你自己的溝通方式是什么呢？它有多符合你老板的溝通方式呢？你們的差異體現在哪些方面？
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6.假如你和你老板的溝通方式不同，你該怎么適應他或者她呢？
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7.在你看來(lái)，你老板更喜歡用哪種方式影響人呢？他或她主要是通過(guò)推舉法嗎？包括設定目標，獎勵實(shí)現目標的人。還是通過(guò)牽引法呢？包括用一個(gè)共同的啟發(fā)性的遠見(jiàn)來(lái)激勵人們？還是兩種方法相結合呢？
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8.你自己更喜歡通過(guò)什么方式影響別人呢？它有多符合你老板的影響方式呢？你們的方法在哪些方面有所不同呢？
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9. 假如你和你老板的影響他人的方式不同，你該怎么適應他或她的方式呢？
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第四部分:最快最好的獵頭歸納為決策方式
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10.你的老板更喜歡什么樣的決策方式呢?他或她是不是聽(tīng)從博學(xué)的人的意見(jiàn)然后作出決策？你的老板有沒(méi)有試著(zhù)爭取達成一致意見(jiàn)呢？他或她是否結合多種方法呢？
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11.你個(gè)人更喜歡哪種決策方式？它有多符合你的老板的決策方式呢？你們的方法在哪些方面有所不同呢？
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12.假如你和你的老板的決策方式不同，你該怎么適應他或她的方式呢？
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重要的不是你知道你們的差別，而是你采取了什么行動(dòng)。當你領(lǐng)導覺(jué)得和你溝通沒(méi)有障礙的時(shí)候，也就是你們信任的第一步。同時(shí)，你用你上司的思考模型去考慮問(wèn)題的時(shí)候，你更能理解并提出有效的解決方案。
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