最正規的獵頭11月2日資訊 ?萬(wàn)達人事大調動(dòng)
根據知名獵頭提供信息，萬(wàn)達發(fā)布任免決定，原萬(wàn)達商管常務(wù)副總裁王志彬升任商管總裁。王志彬為萬(wàn)達商管總裁；陳德力為萬(wàn)達商管常務(wù)副總裁、營(yíng)運中心總經(jīng)理；
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經(jīng)過(guò)兩年關(guān)店退租調整但仍未扭轉經(jīng)營(yíng)形勢的萬(wàn)達百貨總部和區域公司將于年底前撤銷(xiāo)，改為在萬(wàn)達商管成立百貨管理中心，管理剩余仍在經(jīng)營(yíng)的百貨門(mén)店。原萬(wàn)達百貨總經(jīng)理沈嘉穎改任萬(wàn)達體育中國區總經(jīng)理。
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資深獵頭透露沈嘉穎為萬(wàn)達體育中國區總經(jīng)理。
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關(guān)店退租后的原百貨區域，將引進(jìn)健身、電器、兒童培訓、教育等互動(dòng)體驗式業(yè)態(tài)，包括引入蘇寧易購云店。據網(wǎng)絡(luò )報道：根據萬(wàn)達商業(yè)和蘇寧云商的協(xié)議，蘇 寧易購云店等品牌將進(jìn)入已經(jīng)開(kāi)業(yè)或即將開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，雙方確定的首批合作項目為40個(gè)。從2016年開(kāi)始，雙方將根據萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)情況每年確定合作 項目，萬(wàn)達商業(yè)可根據蘇寧云商需求定制規劃設計。
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知名獵頭透露原萬(wàn)達商管總裁曲德君則升任萬(wàn)達金融集團總裁，主持金融集團全面工作；
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成立萬(wàn)達金融集團，下設網(wǎng)絡(luò )金融公司、投資公司、保險公司、證券公司及其它金融類(lèi)企業(yè)。其中網(wǎng)絡(luò )金融公司下設萬(wàn)達電商、網(wǎng)絡(luò )信貸公司、征信公司、快錢(qián)公司。
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原中國建設銀行投資理財總監兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞為萬(wàn)達金融集團執行總裁，分管投資、證券、保險及其它業(yè)務(wù)；
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原深圳證券交易所副總經(jīng)理陸肖馬為萬(wàn)達投資公司首席執行官；
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快錢(qián)董事長(cháng)關(guān)國光為網(wǎng)絡(luò )金融公司總裁；
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原渤海銀行總行行長(cháng)趙世剛分管網(wǎng)絡(luò )金融公司網(wǎng)絡(luò )信貸、征信業(yè)務(wù)；
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原微軟中國公司總裁，新聞集團全球資深副總裁高群耀主持萬(wàn)達影視工作；
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最正規的獵頭透露在半年會(huì )上王健林對金融集團成立有很大期望，認為萬(wàn)達未來(lái)價(jià)值最大的就是這一版塊。
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萬(wàn)達文化集團的四個(gè)控股公司，現在看影視、體育、旅游都是千億級別以上的公司，兒童娛樂(lè )要是發(fā)展得好也有希望。將來(lái)文化集團的總市值和收入跟萬(wàn)達商業(yè)有得一比，甚至有超過(guò)可能，但我認為萬(wàn)達金融將來(lái)比這兩家都大。
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王健林認為萬(wàn)達金融要搞的不是傳統的金融模式。
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如果我們走線(xiàn)下，每省每市開(kāi)分行，再去拉存款，能競爭過(guò)幾大國有銀行嗎？按傳統模式做，一定是既缺乏競爭力，也做不大。萬(wàn)達金融要充分利用萬(wàn)達獨有 優(yōu)勢，跟萬(wàn)達商管、萬(wàn)達電商結合，搞真正的互聯(lián)網(wǎng)+金融。目前中國號稱(chēng)搞互聯(lián)網(wǎng)金融的公司做的都不是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融，只是把線(xiàn)下業(yè)務(wù)平移到線(xiàn)上。即使互 聯(lián)網(wǎng)公司搞貸款，經(jīng)營(yíng)模式、風(fēng)險控制跟傳統銀行也沒(méi)有本質(zhì)區別，不是我們真正想要的互聯(lián)網(wǎng)+金融。
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萬(wàn)達金融的模式將是立足萬(wàn)達豐富的線(xiàn)下資源，為萬(wàn)達會(huì )員、萬(wàn)達商戶(hù)和萬(wàn)達供應商提供金融服務(wù)。
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萬(wàn)達擁有豐富的線(xiàn)下資源（龐大的消費群體、商戶(hù)和供應商），如果萬(wàn)達發(fā)展到百萬(wàn)商家，每家有100萬(wàn)信貸需求，萬(wàn)達金融就是萬(wàn)億規模。屆時(shí)萬(wàn)達廣場(chǎng)年 客流人次將達到百億以上，會(huì )員5億以上，如果5億會(huì )員中1億有消費貸款需求，每人貸1萬(wàn)元，又能創(chuàng )造一個(gè)萬(wàn)億規模的業(yè)務(wù)。這樣萬(wàn)達金融不建實(shí)體店，也能做 到足夠大。
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萬(wàn)達電商被納入網(wǎng)絡(luò )金融公司下屬，進(jìn)一步明晰了萬(wàn)達電商的業(yè)務(wù)模式：通過(guò)O2O發(fā)展會(huì )員，通過(guò)向會(huì )員提供互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現盈利。
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從產(chǎn)業(yè)資本到金融資本，萬(wàn)達正在下一盤(pán)很大的棋。
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