以人為本是乾坤獵頭的價(jià)值觀(guān)之一，也是乾坤獵頭的核心軟實(shí)力。之前我們嘗試過(guò)讓來(lái)乾坤獵頭應聘的候選人在面試結束后匿名寫(xiě)寫(xiě)對乾坤獵頭的評價(jià)，結果90%的候選人都提到乾坤獵頭的氛圍很好，感覺(jué)團隊比較年輕很有凝聚力，甚至有沒(méi)通過(guò)面試的應屆生特意發(fā)郵件給我表達了她對乾坤獵頭這群人的喜歡，其實(shí)她也就在面試過(guò)程中接觸過(guò)我、團隊leader和合伙人，但我們在一定程度上也代表了所有的乾坤獵頭人。
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確實(shí)，乾坤獵頭最吸引我的也是乾坤獵頭對人的關(guān)注與重視。我們會(huì )在每次培訓和分享交流會(huì )之后收集大家對活動(dòng)的反饋以及對公司的建議，并且對于大家的反饋都能逐項去落實(shí)，比如之前有同事反應說(shuō)不同部門(mén)的同事在私底下交流比較少，我們就特意安排了每天下午15分鐘的休息時(shí)間并且組織了一些團隊建設活動(dòng)，例如大家一起來(lái)學(xué)習廣東話(huà)；我相信這在別的獵頭公司或是其他公司都是很少有的。很多公司看重的就是員工能否給企業(yè)創(chuàng )造效益，很少去關(guān)注員工在工作過(guò)程中的個(gè)人體驗。
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對問(wèn)題不能溫情，對人不能冷血。這是乾坤獵頭的座右銘，也是乾坤獵頭對待員工的理念。作為依靠業(yè)績(jì)創(chuàng )收的公司，乾坤獵頭也會(huì )重視員工的業(yè)績(jì)考核，但并不是一味追求冷冰冰的KPI數據，更多的是要看到員工的成長(cháng)，這一點(diǎn)與那些一兩個(gè)月業(yè)績(jì)考核不達標就辭退的獵頭公司相比就高下立現了。
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