獵頭公司談樂(lè )視入股TCL多媒體,下一步會(huì )怎樣走?
5月11日TCL集團正式發(fā)布公告，TCL多媒體科技控股有限公司與樂(lè )視網(wǎng)控股子公司樂(lè )視致新電子科技(天津)有限公司已經(jīng)于11日完成股份交割，其中樂(lè )視持股比例為20.1%，那么已成定局，下步將會(huì )如何走呢？
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選獵頭公司找乾坤獵頭就夠了，乾坤獵頭資深運營(yíng)總監Mark認為，這是各取所需，我們可以從兩個(gè)角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題。
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第一是從資本上看。
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企業(yè)也好資本也好，當成長(cháng)到一定量級的時(shí)候，發(fā)展不是他們第一考慮的事情，第一考慮的事情是生存；
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聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)匪夷所思，生活就是這樣，永遠比藝術(shù)更詭譎；
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言歸正傳，因為當企業(yè)的量級到達一定的規模之后，維系企業(yè)的正常運轉的成本也是一個(gè)非常大的數字；
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相對應的，為了滿(mǎn)足這個(gè)數字，必須要有對應級別的業(yè)務(wù)量的支撐；
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那科技企業(yè)的實(shí)際情況，產(chǎn)品迭代的速度非?？?，要想保持天量的業(yè)務(wù)量，要求企業(yè)必須不停的創(chuàng )新不停的退出和市場(chǎng)契合度高的產(chǎn)品，才能保持企業(yè)的生存力；
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所以量級很大的企業(yè)沒(méi)有從大做的小的，只有從大直接破產(chǎn)的；參照柯達諾基亞；
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這里面又引申一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)新品的方向，也就是對未來(lái)的預期；
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這個(gè)問(wèn)題說(shuō)白了是一個(gè)概率問(wèn)題，誰(shuí)也不能保證自己創(chuàng )新的方向就是未來(lái)的方向；
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那么OK了，咱倆搭個(gè)伙吧，未來(lái)市場(chǎng)有什么變換的時(shí)候也好互相照應下；
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第二從實(shí)際產(chǎn)品需求上看。
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樂(lè )視是做內容起家的，TCL是做硬件也就是做內容載體起家的；
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猜測下可能某個(gè)階段倆人互相看不起，都覺(jué)得自己代表了未來(lái)的發(fā)展方向；
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其實(shí)事情發(fā)展的結局是這兩個(gè)一樣重要，缺一不可；
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所以樂(lè )視和TCL算是各取所需了。
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有人會(huì )說(shuō)現在硬件多簡(jiǎn)單，TCL是沾了光的；未來(lái)可以猜測，不可以結論。
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我們想象一個(gè)場(chǎng)景，TCL在虛擬現實(shí)的電視的方向忽然有所突破，在隱秘的科研；如果倆人合作，樂(lè )視就可以同時(shí)也隱秘的開(kāi)發(fā)虛擬現實(shí)的內容；一個(gè)硬件一個(gè)軟件，齊頭并進(jìn)；這種情況下肯定是樂(lè )視沾光；
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綜合，大家看的還是未來(lái)；未來(lái)本質(zhì)上是一個(gè)概率問(wèn)題，兩個(gè)人在一起概率是加法，總會(huì )勝算大些！
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某知名北京獵頭公司的顧問(wèn)獵人說(shuō)道，兩家合作一直是外界關(guān)注的焦點(diǎn)，樂(lè )視入股TCL多媒體，與TCL集團在電視熒屏領(lǐng)域的市場(chǎng)主導地位不無(wú)關(guān)系。
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TCL多媒體是TCL集團旗下的LCD電視機生產(chǎn)及分銷(xiāo)企業(yè)之一，近年來(lái)圍繞教育、視頻、娛樂(lè )、生活等垂直方向向多媒體企業(yè)轉型，與樂(lè )視從事互聯(lián)網(wǎng)超級電視業(yè)務(wù)不謀而合。
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隨著(zhù)雙方合作的不斷深入，雙方可以憑借各自的優(yōu)勢資源，利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展的趨勢，各展所長(cháng)，進(jìn)一步提升雙方的競爭性?xún)?yōu)勢，實(shí)現良好的共贏(yíng)局面。
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