來(lái)找你的日系獵頭顧問(wèn)，不一定真的有助于你
身處在日系圈子，你可能或多或少地接觸過(guò)對日獵頭，也就是針對國內日資企業(yè)的人才（獵頭）服務(wù)公司。由于對人才需求的特殊性，大多數日資企業(yè)在招聘時(shí)，都會(huì )選擇使用人才服務(wù)公司，而目前活躍在國內的幾家知名的對日人才公司也都占據著(zhù)各自的市場(chǎng)份額。
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但今天，我們不聊整個(gè)對日獵頭行業(yè)的發(fā)展和重要性；我們只把鏡頭瞄準針對日資企業(yè)的獵頭顧問(wèn)，告訴你，一個(gè)合格的顧問(wèn)應該具備什么。
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“某天接到獵頭電話(huà)，張口就熱情介紹了一堆職位，可沒(méi)一個(gè)適合我的。我是做市場(chǎng)的，你給我介紹的是菜市場(chǎng)嗎？”
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“顧問(wèn)除了給我介紹了企業(yè)、職位和薪水以外，其他都是守口如瓶…”
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“我被約去面試了，面試提示少得可憐不說(shuō)；獵頭告訴我就面試倆人，一定要好好準備！去了發(fā)現面試官確實(shí)是兩個(gè)人，但來(lái)面試的將近二十人，我是第十八個(gè)…”
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“突然一個(gè)電話(huà)約我去面試，可我壓根就沒(méi)委托投遞過(guò)這家??？”
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的確，好的獵頭顧問(wèn)可以為你助力，而不合格的獵頭顧問(wèn)，則只能給你添堵。
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給你打電話(huà)做自我介紹，緊接著(zhù)向你描述企業(yè)JD（職位信息），有意向的話(huà)發(fā)送郵件給你，待回收你的簡(jiǎn)歷之后，推薦給企業(yè)人事部門(mén)，后續簡(jiǎn)歷通過(guò)、預約面試?？此埔粋€(gè)很簡(jiǎn)單基礎的流程，但如果只做到“最基礎的”，可不算是個(gè)合格的顧問(wèn)。
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什么樣的顧問(wèn)算得上合格？
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一、看他告訴你什么、告訴你多少。
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注意，職位介紹絕不是簡(jiǎn)單的職位傳遞。作為顧問(wèn)，他有責任告訴你，你也有權利知道以下這些信息：
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工作地點(diǎn)、企業(yè)、部門(mén)結構（人數、領(lǐng)導、氛圍）、薪資福利及招聘原因（離職補充還是增員）等，這些都是最為基礎的。如果你對介紹企業(yè)的所處行業(yè)并不了解，他應該向你再補充一些整體行業(yè)及市場(chǎng)的現狀分析作為參考。越為詳細的職位信息才會(huì )為你判定是否合適此職位，帶來(lái)更多有效的依據。
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面試流程的介紹：面試一共幾輪？每輪面試都見(jiàn)哪位領(lǐng)導？不同的面試環(huán)節，應該注意什么要點(diǎn)？如果簡(jiǎn)歷篩選通過(guò)，準備進(jìn)入面試環(huán)節，負責的顧問(wèn)甚至會(huì )對你進(jìn)行模擬面試，從你的回答當中進(jìn)行分析并幫你做調整。
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注意，這個(gè)對你也很重要：你的競爭對手有多少？
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一個(gè)獵頭公司往往在一個(gè)崗位上推薦2名以上的人選，有的相對簡(jiǎn)單的崗位甚至能推薦5名以上的人選；就算這家獵頭公司只推薦了你一個(gè)人，但和企業(yè)合作的往往也不止這一家獵頭。所以，你在顧問(wèn)心里是什么位置，是炮灰還是精品？是有望奪冠的種子選手，還是個(gè)陪跑的？顧問(wèn)可能不會(huì )說(shuō)，但你心里得多一些準備。
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二、看他為你做什么、做多少。
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如何描述好自己的經(jīng)歷？怎么把簡(jiǎn)歷變得更為突出？合格的顧問(wèn)，在把你推薦給企業(yè)之前，會(huì )和你共同探討簡(jiǎn)歷上的一些問(wèn)題，在實(shí)事求是的前提下，該刪的刪、該改的改，形式上的變化有時(shí)也會(huì )為你帶來(lái)機會(huì )。他應該懂得如何恰當地向企業(yè)展現你的“門(mén)面”。
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企業(yè)預約面試，你的時(shí)間難以請假，他應該努力幫你再和企業(yè)協(xié)調。事先和你確認好你可以出席的時(shí)間，或者讓企業(yè)多給出幾個(gè)備選時(shí)間，這才是真心為你著(zhù)想。
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不僅和你反復確定了面試時(shí)間，給你發(fā)送了完整的企業(yè)面試通知郵件；面試前夕甚至前幾個(gè)小時(shí)，還會(huì )電話(huà)或微信短信再次提醒你。你可能會(huì )有點(diǎn)不耐煩，但他必須不厭其煩！
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面試結束，第一時(shí)間和你通話(huà)，了解你的表現。同時(shí)，盡快和企業(yè)方確認面試結果并及時(shí)反饋給你，絕不讓你因久等而失去其他機會(huì )。記住，但凡推薦前熱情地來(lái)找你，面試后就杳無(wú)音信的顧問(wèn)，你可以把他永遠拉黑。
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做到以上，算是標準合格版顧問(wèn)的話(huà)，一個(gè)高配版本的顧問(wèn)，還應該多從你的角度出發(fā)，而不只是一味地“介紹工作”。獵頭是從企業(yè)收費的，而不是向個(gè)人。這也就決定了獵頭顧問(wèn)的“趨向”，他們往往站在企業(yè)的角度上考慮問(wèn)題是正常的。但是，一個(gè)資深的顧問(wèn)更應懂得如何在人選和企業(yè)之間找到平衡，人脈和口碑的長(cháng)久積累，才是他們更寶貴的財富。不僅僅向你介紹工作，長(cháng)期與你保持聯(lián)絡(luò )，更多地關(guān)注你的職業(yè)發(fā)展軌跡，甚至在面對其他獵頭給你推薦的職位時(shí)，也能夠給予你指導和客觀(guān)的建議。享你所想，才是你可靠的知心顧問(wèn)。
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聊到這兒，你給曾服務(wù)過(guò)你的人才顧問(wèn)打幾分呢？
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