獵頭公司人才推薦 江蘇北臺壁紙上海分公司經(jīng)理
自我評價(jià)：
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l專(zhuān)業(yè)能力：4年專(zhuān)業(yè)學(xué)習，3年創(chuàng )業(yè)及大型企業(yè)的市場(chǎng)推廣經(jīng)歷，歷練了銷(xiāo)售管理、分析策劃、資源整合等能力。
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l組織協(xié)調：能熟練的組織、調度運營(yíng)各要素高效運作，并能協(xié)調公關(guān)內外各種關(guān)系，有力的推動(dòng)銷(xiāo)售計劃達成。
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l團隊管理：優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導、合作者，有親和力，擅于溝通表達和換位思考，能夠贏(yíng)得團隊支持，達成工作目標。
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l學(xué)習能力：學(xué)習力強，學(xué)以致用，不斷拓展個(gè)人知識面，深入研究專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
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l性格品質(zhì)：良好的職業(yè)道德，有大局觀(guān)、責任心強、有上進(jìn)心、開(kāi)朗樂(lè )觀(guān)，敢于挑戰自我。
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工作經(jīng)歷：
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江蘇北臺壁紙實(shí)業(yè)有限公司 (3年5個(gè)月)，上海分公司經(jīng)理。
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工作職責：
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l統籌規劃：根據公司總體規劃，制定營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整體管控計劃、營(yíng)銷(xiāo)策略和費用預算，分解、推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)計劃。
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l團隊建設：整合、激勵營(yíng)銷(xiāo)團隊，植入狼性團隊基因，營(yíng)造內部PK氛圍，帶領(lǐng)團隊完成公司銷(xiāo)售目標。
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l市場(chǎng)分析：調研市場(chǎng)，定期收集、整理行業(yè)相關(guān)信息資料，市場(chǎng)預測，把控成品庫存，避免產(chǎn)品積壓形成，。
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l策劃管理：根據總體規劃，對市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、并組織推動(dòng)。根據市場(chǎng)需求，控制跟蹤產(chǎn)品樣冊在市場(chǎng)上的投放。
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l銷(xiāo)售管理：能夠分析上海區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)數據，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，推動(dòng)銷(xiāo)售策略落地和銷(xiāo)售計劃的達成。
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l公關(guān)維護：建立多渠道合作關(guān)系，管理并維護線(xiàn)上線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商、上游廠(chǎng)家等資源。
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工作業(yè)績(jì)：
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l開(kāi)拓線(xiàn)上渠道，達成與多家電商企業(yè)合作；發(fā)展下級經(jīng)銷(xiāo)商500余戶(hù)，產(chǎn)品覆蓋上海區域80%建材市場(chǎng)，年銷(xiāo)
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售額達到340萬(wàn)，超額完成公司銷(xiāo)售目標，為公司在業(yè)務(wù)拓展打開(kāi)了局面。
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l對現有銷(xiāo)售渠道進(jìn)行調整，發(fā)展線(xiàn)上經(jīng)銷(xiāo)商，開(kāi)展與設計公司的合作，達成線(xiàn)上與線(xiàn)下銷(xiāo)售占比各50%，安全
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度過(guò)行業(yè)整合期，達成了公司戰略發(fā)展目標。
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l優(yōu)化公司原有供應模式，降低服務(wù)成本，提升供貨效率，對公司原有庫存去庫存化，減少庫存成本，加強現金流。
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l調整公司原有銷(xiāo)售渠道，轉移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，并對公司現有產(chǎn)品進(jìn)行定位，調整定價(jià)，確保市場(chǎng)占有率與利潤的平衡。
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