《獵場(chǎng)》：鄭秋冬身份簡(jiǎn)歷造假，真以為獵頭都是傻瓜？？
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千等萬(wàn)等，胡歌“掏空自己”主演的《獵場(chǎng)》終于開(kāi)播啦！
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作為國內第一部聚焦獵頭行業(yè)的職場(chǎng)劇，我們的心情真是非常的激動(dòng)啊，畢竟，還有什么比男神胡歌親自上陣為我們這個(gè)行業(yè)“代言”更讓人開(kāi)心的事情呢？
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但是，看了幾集，我就坐不住了……
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什么？胡歌演的主角鄭秋冬居然是干走私的？
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居然還開(kāi)了職介所？
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啥啥啥，居然去做了傳銷(xiāo)導師還鋃鐺入獄？
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胡歌出獄了，找了一個(gè)假身份重新開(kāi)始？
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等等，偽造身份偽造簡(jiǎn)歷，excuse me？？這也太明目張膽了吧！
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胡歌在《獵場(chǎng)》中一路靠著(zhù)假身份假簡(jiǎn)歷直通面試還當上了知名企業(yè)的薪酬福利總監，實(shí)在是讓身為獵頭的我們不知道說(shuō)什么好。
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不過(guò)，簡(jiǎn)歷造假這個(gè)事情，倒是的確在職場(chǎng)上屢見(jiàn)不鮮，作為獵頭，對于簡(jiǎn)歷造假，更是絕對零容忍。
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趁著(zhù)《獵場(chǎng)》熱播這個(gè)機會(huì )，我們就來(lái)聊聊作為獵頭和HR，到底該如何預防“簡(jiǎn)歷造假”這件事？
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01
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面試中嚴加考察
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對于獵頭和HR來(lái)說(shuō)，面試是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。通過(guò)短短的一兩個(gè)小時(shí)，全面考察候選人的素質(zhì)和能力，并非容易的事，尤其是面對相對比較高級的職位時(shí)，對應聘者的考察，如果只是浮于表面，當然就會(huì )讓“簡(jiǎn)歷造假者”有空可鉆。
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而《獵場(chǎng)》中的面試場(chǎng)景，恰恰就是失敗的面試的最好例子：
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看看假冒身份的鄭秋冬，面試都被問(wèn)了些什么問(wèn)題：
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問(wèn)題1：你如何看待求職面試？
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問(wèn)題2：那么你認為，自閉癥患者的優(yōu)勢是？
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問(wèn)題3：你對薪酬總監這個(gè)職位有什么認識？
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鄭秋冬（覃飛）作為一個(gè)總監級別的候選人，面試中的這些問(wèn)題，都是非?；\統概括的常規性問(wèn)題，鄭秋冬雖然一天HR都沒(méi)做過(guò)，但談?wù)J識談感想，又怎么可能難得住講師出身的他，自然能夠侃侃而談，offer也就很容易收入囊中了。
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而事實(shí)上，劇中的鄭秋冬恰恰和現實(shí)生活中那位冒充清華MBA學(xué)歷的騙子如出一轍，或許HR和高管們，也都是通過(guò)這樣沒(méi)有實(shí)際含量的面試，才讓這些沒(méi)有真才實(shí)學(xué)的“簡(jiǎn)歷造假者”成為了漏網(wǎng)之魚(yú)。
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那么，不管是HR還是獵頭，在面試候選人時(shí)，到底應該如何面試呢？很簡(jiǎn)單，技巧就在提問(wèn)的方式。
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以劇中胡歌所應聘的薪酬福利總監為例：
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你覺(jué)得我們現在的績(jì)效管理方式有哪些問(wèn)題？有哪些改進(jìn)建議？
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如何給XX崗位重新量化KPI指標？
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請你給公司XX部門(mén)總經(jīng)理級別以上人員設計一份績(jì)效考核方案，并說(shuō)明這樣設計的原因？
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某部門(mén)的人才流失率很高，如何找出根源問(wèn)題，并解決？
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你在之前推進(jìn)績(jì)效考核工作時(shí)，有沒(méi)有遇到阻力，你是如何解決的？
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……
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有經(jīng)驗的面試官，專(zhuān)注于細節提問(wèn)，從你當時(shí)帶領(lǐng)團隊做了什么事情，具體有哪些問(wèn)題和挑戰，而你又是通過(guò)怎樣的方式解決的，效果如何？如果再遇到某某問(wèn)題，你會(huì )有哪些處理方式？等等。
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通過(guò)一連串的遞進(jìn)式提問(wèn)，如何是偽造的工作經(jīng)歷，一定很難扛得住，除非是真正經(jīng)歷過(guò)相關(guān)的工作，才有可對答如流，也正是在這個(gè)過(guò)程中，可以最大程度的考察候選人簡(jiǎn)歷的真實(shí)性和工作能力。
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HR和其它面試人容易犯的最大的錯誤，就是因為對方職級比你高，或者有較好的學(xué)歷和工作背景，所以不敢質(zhì)疑對方，怕得罪對方。這樣做的結果就是，往往面試什么也沒(méi)問(wèn)出來(lái)，就會(huì )產(chǎn)生新聞中這種可能了。
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02
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入職前進(jìn)行背調
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很顯然，劇中胡歌所要任職的公司，和杭州那家被偽造的清華學(xué)歷欺騙的公司，都漏掉了招聘中最最重要的一環(huán)——背調??！
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其實(shí)，背調不僅是HR的責任，還是獵頭公司的責任。負責任的獵頭公司，在尋找候選人時(shí)，第一步就是首先確認候選人的各項工作經(jīng)歷和學(xué)歷背景沒(méi)有問(wèn)題，在確認無(wú)誤后，再將候選人推薦給企業(yè)。
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偽造清華學(xué)歷的男子，據說(shuō)也的確是被獵頭推薦的，而很顯然，新聞中的獵頭同行，工作做得太不到位，才能讓這樣一個(gè)彌天大謊能夠順利撒到底。
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一個(gè)正常的招聘流程是怎么樣的？
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獵頭通過(guò)各種渠道拿到候選人的簡(jiǎn)歷；
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獵頭聯(lián)系候選人，與候選人溝通求職意向；
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將簡(jiǎn)歷推薦給企業(yè)HR；
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企業(yè)HR篩選后進(jìn)行面試；
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面試完成，確認錄取意向；
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雙方溝通，確認入職；
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獵頭或企業(yè)方聯(lián)系專(zhuān)門(mén)背調公司，出具專(zhuān)門(mén)背景調查報告；
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簽訂勞動(dòng)合同，入職。
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這其中，獵頭需要盡到幫助企業(yè)篩選候選人、初步判斷候選人與崗位的匹配程度的責任，而企業(yè)需要經(jīng)過(guò)各項面試，確認是否錄取候選人，最后一步，需要獵頭方或者企業(yè)方聯(lián)系第三方背景調查機構，確認候選人簡(jiǎn)歷資料屬實(shí)，最終完成整個(gè)招聘流程。
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在整個(gè)招聘流程中，三方都需要嚴格把關(guān)，確認能對候選人進(jìn)行最全面的能力資歷考察，這樣篩選出的候選人，至少不可能靠假簡(jiǎn)歷蒙混過(guò)關(guān)。
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而市面上高管簡(jiǎn)歷造假事件頻頻發(fā)生，就在于無(wú)論是獵頭還是HR，都沒(méi)把該做的考察工作做到位：
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且不論HR是否專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，單說(shuō)我們所在的獵頭行業(yè)，由于競爭激烈，漸漸演變成了“不拼質(zhì)量，只拼速度”的工作模式，許多獵頭為了盡可能多盡可能快的將候選人簡(jiǎn)歷遞到HR手中，將許多本該做的事情都忽略了，他們不再對候選人做初步判斷，不再核查候選人的信息真實(shí)程度，不再溝通候選人的求職意向，盲目的亂推當然帶來(lái)的就是市場(chǎng)的亂象，而市場(chǎng)的亂象，就導致了這樣的“簡(jiǎn)歷造假”事件一而再再而三的上演。
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所以，如果獵頭能把工作做在事情發(fā)生前，HR能把考察做在事情發(fā)生前，背調能夠做在候選人入職前，那么，獵頭行業(yè)的公信力會(huì )更好，整個(gè)人力資源市場(chǎng)也會(huì )越來(lái)越好吧！
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作為一名獵頭，看到《獵場(chǎng)》這樣的行業(yè)劇走上了大銀幕，被更多人所了解，所熟知，當然是開(kāi)心的。但是影視劇畢竟是影視劇，作為專(zhuān)業(yè)的人力資源行業(yè)從業(yè)者，我們還是要提醒廣大職場(chǎng)人士，像劇中簡(jiǎn)歷造假這樣的事情在現實(shí)生活中不可??！
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而作為HR和獵頭，我們也要擦亮眼睛，反躬自省，讓這樣的事情，在我們的行業(yè)中，不再發(fā)生！
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