獵頭公司分享：提了離職老東家還極力挽留，到底該不該留|
年后聽(tīng)到候選人被挽留的案子多了起來(lái)。
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比如：
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“我的候選人本來(lái)26號就要去新公司報道了，結果25號晚上告訴我他不去了，電話(huà)打過(guò)去他說(shuō)過(guò)年的時(shí)候，老板給他們家來(lái)拜年，勸說(shuō)他留下來(lái)，結果實(shí)在也不好意思，就考慮留下來(lái)了，怎么勸也沒(méi)用。。。我現在豬八戒照鏡子里外不是人，客戶(hù)這里也是郁悶的不行。。?！?/span>
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又比如：
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“候選人說(shuō)公司前景不好，老板不行，年前積極看機會(huì )，一定要走。不過(guò)他背景也是一般，好不容易幫他推薦了幾個(gè)機會(huì )，拿到了Offer，結果今天去辭職的時(shí)候，被老板一通畫(huà)餅，說(shuō)馬上拿到融資了，要給他加薪升職，他竟然就答應了。。。喂，當初你的決心呢？”
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所以也不奇怪，兩天大家又在轉這個(gè)截圖了。
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關(guān)于辭職后，是不是要接受挽留，這個(gè)話(huà)題真是年年說(shuō)，年年說(shuō)不盡啊。
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尤其節前節后，真的是各種“重災區”。
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無(wú)論從HR，還是獵頭的角度，我們看到太多職場(chǎng)的“人間慘劇”。大多都是因為瞻前顧后，猶豫不決而引起的。
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在辭職這件事上，確實(shí)是開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭的。
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如果你沒(méi)想好，為什么要辭職？
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如果你想好了，為什么要留下？
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職業(yè)生涯其實(shí)不長(cháng)，職業(yè)的黃金期更是特別寶貴。
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2018，把時(shí)間花在對的人和對的事上。
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