獵頭公司的顧問(wèn)為什么要和你談好薪資，再推薦給公司
在日常的獵頭公司的工作中，我們總會(huì )碰到這么一種候選人：
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挺好說(shuō)話(huà)，電話(huà)里面有什么問(wèn)題，也會(huì )如實(shí)回答。給他推薦公司和職位，他表示想去嘗試，到了最后一步，要和他談推薦薪資的時(shí)候，支支吾吾了半天：再說(shuō)吧，去了再說(shuō)吧。
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再說(shuō)吧？
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以為自己魅力無(wú)邊，憑著(zhù)面霸潛質(zhì)，見(jiàn)機高開(kāi)薪資？
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怕萬(wàn)一要低了，面試超常發(fā)揮，會(huì )吃虧？
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No No No你若要真是遇到薪資面議的公司，不問(wèn)薪資就拉過(guò)去面試，會(huì )讓你知道什么叫做“吃苦頭”！
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某小獵跟進(jìn)了很久時(shí)間，才挖動(dòng)某一線(xiàn)知名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運營(yíng)總監，總監不愿意說(shuō)期望薪資，表示要自己和公司談。----候選人想著(zhù)我好不容易愿意看機會(huì )，等著(zhù)我的是高職、高薪、股份......
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公司面談，希望有創(chuàng )業(yè)精神的大牛加入，可以幫助公司快速成長(cháng)。高職高薪股份都是在成功之后。
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雙方面試過(guò)程很是愉快，無(wú)話(huà)不說(shuō)，從詩(shī)詞歌賦談到人生哲學(xué)。就這樣過(guò)了三輪面試，等到談薪酬的時(shí)候，才發(fā)覺(jué)雙方的認知差異，導致了不可逾越的鴻溝。公司方能給的薪資，比候選人預期的要低了不少，居然還跌破發(fā)行價(jià)。來(lái)回跑了三趟，請假和時(shí)間成本花下去不說(shuō)，卻卡在了本該在最初就應該確定的事項上，這位總監深感公司沒(méi)有誠意，offer當然拒了。
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其實(shí)，每家公司在開(kāi)放職位的時(shí)候，都有自己的招聘計劃：崗位職責，薪酬范圍，遠期激勵等；
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設定這些，一方面是什么考慮整個(gè)公司的薪資結構平衡，另一方面也與這個(gè)崗位的定位和目標有關(guān)；
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如果在一開(kāi)始，公司就看到了獵頭推薦候選人的期望薪資，合適，就會(huì )約去面試；超出公司的預算范圍太多，那就不用浪費大家的時(shí)間了。
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為什么有些企業(yè)不給出較為明確的薪資范圍呢？有以下幾種不良情況，請君警惕！
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1、公司沒(méi)有真實(shí)招聘需求，是希望通過(guò)面試了解競爭對手的情況。
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------嚴重鄙視這種不以招人為目的的面試，就是耍流氓
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這種行為不是以招聘為目的，而是打著(zhù)招聘的幌子來(lái)刺探情報或為了某一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有想清楚就找一些業(yè)內公司的人員來(lái)聊聊，幫助他們解決一下問(wèn)題。
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2、公司人力資源管理比較初級，沒(méi)有薪酬體系，全憑老板心情和當前是否需要救火。
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--------勸君更要謹慎些
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一切都是根據候選人要求的高低來(lái)判斷。感覺(jué)合適就錄用，不合適就算了。還與當天天氣、老板心情有很大關(guān)系，完全是靠感覺(jué)面試，這種面試簡(jiǎn)直是自殺面試，既浪費了自己的時(shí)間和精力，也浪費了候選人和獵頭公司的時(shí)間和精力，得不償失。
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3、公司業(yè)務(wù)部門(mén)一言堂，HR=行政后勤，只負責找簡(jiǎn)歷約面試，不談規劃、不談錢(qián)。----------進(jìn)去快出來(lái)也快
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業(yè)務(wù)部門(mén)權利太重，完全掌控話(huà)語(yǔ)權。用人缺少章法，只看需求，純業(yè)務(wù)導向。一旦工作職責完成，業(yè)務(wù)部門(mén)覺(jué)得不需要此崗位了，很容易就輕易被勸退。
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在高速的互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)，時(shí)間就是金錢(qián)，時(shí)間就是產(chǎn)品的生命，所以高效能是本行業(yè)從業(yè)者必須修煉的技能。
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當你愿意多用10分鐘來(lái)溝通清楚這些細節的時(shí)候，你可能節約了不止來(lái)回面試的時(shí)間和精力，甚至可以避免入職半個(gè)月就離職的尷尬局面。
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所以請你理解，一個(gè)負責任的獵頭顧問(wèn)和你溝通薪資細節的時(shí)候，絕不是要打探你的隱私，而是希望這次有效的溝通，提高三方效率，目標一致。
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