通過(guò)簡(jiǎn)歷造假就任公司高管造成損失的，獵頭公司有責任嗎？
簡(jiǎn)歷造假的確是候選人的不對，可以問(wèn)責其不誠信。
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在國外，簡(jiǎn)歷造假是違法行為，是可以入獄的，但在我國，這至多算不誠信的行為，甚至都還達不到欺詐的界定范圍。所以，一旦發(fā)現候選人簡(jiǎn)歷造假，公司一般就將其開(kāi)除了事，但除此之外，沒(méi)有什么其他辦法。
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簡(jiǎn)歷造假的人居然被公司錄用了，那公司自身也應該擔責。
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公司的人事部門(mén)為何沒(méi)有對這個(gè)高管進(jìn)行必要的背景調查呢？這就是人事部失職，是公司的失察，所以，公司自身也是存在問(wèn)題的。既然是這么重要的崗位，我想，一定是經(jīng)過(guò)多位領(lǐng)導幾輪面試才定奪的，那公司領(lǐng)導也沒(méi)有發(fā)現這些問(wèn)題，這也是說(shuō)不過(guò)去的。
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造成公司的損失，不是這個(gè)高管一個(gè)人的責任，是整個(gè)公司的責任。
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公司任何重大的決策，不可能是這個(gè)高管一人說(shuō)了就算的，一定是整個(gè)公司的領(lǐng)導一起商議決策的?，F在由于這個(gè)高管能力不足，導致了現在的局面，那這本身也可以歸結為公司發(fā)展戰略中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，不能說(shuō)沒(méi)有賺錢(qián)，虧損了就是其一人的責任，那如果賺錢(qián)了，公司肯定不會(huì )說(shuō)是其一人的功勞。所以，公司拿什么去追責，憑什么要對方賠償？我們再換個(gè)思路，假設這個(gè)高管簡(jiǎn)歷沒(méi)有造假，但最終項目還是虧損了，公司還會(huì )要求其賠償嗎？我想，這只能算公司的決策或經(jīng)營(yíng)失誤，不能讓某一個(gè)人出來(lái)賠償！
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