通過(guò)簡(jiǎn)歷造假就任公司高管造成損失的,獵頭公司有責任嗎?
簡(jiǎn)歷造假的確是候選人的不對,可以問(wèn)責其不誠信。
?
在國外,簡(jiǎn)歷造假是違法行為,是可以入獄的,但在我國,這至多算不誠信的行為,甚至都還達不到欺詐的界定范圍。所以,一旦發(fā)現候選人簡(jiǎn)歷造假,公司一般就將其開(kāi)除了事,但除此之外,沒(méi)有什么其他辦法。
?
簡(jiǎn)歷造假的人居然被公司錄用了,那公司自身也應該擔責。
?
公司的人事部門(mén)為何沒(méi)有對這個(gè)高管進(jìn)行必要的背景調查呢?這就是人事部失職,是公司的失察,所以,公司自身也是存在問(wèn)題的。既然是這么重要的崗位,我想,一定是經(jīng)過(guò)多位領(lǐng)導幾輪面試才定奪的,那公司領(lǐng)導也沒(méi)有發(fā)現這些問(wèn)題,這也是說(shuō)不過(guò)去的。
?
造成公司的損失,不是這個(gè)高管一個(gè)人的責任,是整個(gè)公司的責任。
?
公司任何重大的決策,不可能是這個(gè)高管一人說(shuō)了就算的,一定是整個(gè)公司的領(lǐng)導一起商議決策的?,F在由于這個(gè)高管能力不足,導致了現在的局面,那這本身也可以歸結為公司發(fā)展戰略中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,不能說(shuō)沒(méi)有賺錢(qián),虧損了就是其一人的責任,那如果賺錢(qián)了,公司肯定不會(huì )說(shuō)是其一人的功勞。所以,公司拿什么去追責,憑什么要對方賠償?我們再換個(gè)思路,假設這個(gè)高管簡(jiǎn)歷沒(méi)有造假,但最終項目還是虧損了,公司還會(huì )要求其賠償嗎?我想,這只能算公司的決策或經(jīng)營(yíng)失誤,不能讓某一個(gè)人出來(lái)賠償!
?
?