獵頭公司告訴你：領(lǐng)導提拔手下首看忠誠，你知道忠誠的標準嗎？真相扎心了
什么樣的人會(huì )得到升職的機會(huì )？能力出眾就可以？能力固然是硬性指標，但是首要的條件是忠心，領(lǐng)導要提拔的人是要當左膀右臂的，忠心存疑豈能允許。那么，在領(lǐng)導看來(lái)，怎樣表現的員工才算是忠心可嘉的晉升候選人呢？真相可能會(huì )讓你吃驚，以下7點(diǎn)，有一點(diǎn)不符合都不算忠誠。
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1.沒(méi)有那么多主意
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領(lǐng)導希望下屬是自己的胳膊腿兒，卻不想讓他們是自己的大腦，自古以來(lái)，獻言獻策的謀士不會(huì )有實(shí)權，就是領(lǐng)導出于忌憚的考慮，一個(gè)有想法又有實(shí)權的手下，領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得很不安全，他不會(huì )容許這種情況出現。所以，但凡在領(lǐng)導面前表現自己多有主見(jiàn)的行為，都是作繭自縛，越是主意多，冷板凳坐得越結實(shí)！
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2.對領(lǐng)導毫無(wú)欺瞞
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領(lǐng)導提拔下屬，是出于信任，信任的前提是此人足夠坦誠，在領(lǐng)導面前從不會(huì )刻意欺瞞，哪怕是微不足道的小事兒，撒謊這種事兒，被發(fā)現一次，就會(huì )被結結實(shí)實(shí)地打上不可信的標簽兒，還想升職？沒(méi)戲！所以，不要耍小聰明，任何謊言都有被揭穿的一天，倒不如老老實(shí)實(shí)，坦誠相告更安全。
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3.不與領(lǐng)導搶光環(huán)
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有的員工能力很強，辦事得力，但是卻不知進(jìn)退，過(guò)于張揚，甚至表功的時(shí)候，提都不提領(lǐng)導，好像功勞都是他一個(gè)人的，要么就是會(huì )議場(chǎng)合，夸夸其談，把會(huì )場(chǎng)當成自己的秀場(chǎng)，但凡此類(lèi)做法，都是在搶領(lǐng)導的光環(huán)，你讓領(lǐng)導不爽了，他能讓你升職？所以，懂收斂，知進(jìn)退才是聰明人的職場(chǎng)之道。
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4.人緣兒不要太好
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有的人很會(huì )來(lái)事兒，對上恭維，對同事和氣，人緣兒非常好，但恰恰因為這一點(diǎn)，領(lǐng)導的提拔名單中不會(huì )有他！原因很現實(shí)，這個(gè)人在群眾中的聲望威脅到了自己的威望，一旦讓他得權，豈不是有架空自己的危險？這樣的人還是不提拔比較好，否則可能是給自己培養了個(gè)大敵。所以，同事關(guān)系把握度，太受歡迎不見(jiàn)得是好事兒。
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5.不會(huì )當面提反對意見(jiàn)，即使你是對的
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人們總是贊美敢于堅持真理的勇士，但實(shí)際上，真敢跟領(lǐng)導當面提反對意見(jiàn)，捍衛真理的人就是實(shí)實(shí)在在的愣頭青。堅持真理沒(méi)錯，但是方式方法同樣重要，當面反駁，即使你是對的，領(lǐng)導也會(huì )在意你的不敬，敢和我叫板？還想不想混了？
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6.不會(huì )向領(lǐng)導告別人的狀
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有的人算盤(pán)打得很精，懂得抓住對手的把柄不失時(shí)機地報告給領(lǐng)導，他自以為得計了。但在領(lǐng)導看來(lái)，被告者和告密者都不是好東西！不好好工作，搞勾心斗角的事兒，這樣的人，提拔起來(lái)豈不是更會(huì )興風(fēng)作浪？
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7.多重管理時(shí)，頂頭上司指令優(yōu)先
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工作中難免遇到多個(gè)領(lǐng)導同時(shí)下達彼此沖突指令的時(shí)候，怎么處理最合適？有的人執行自認為正確的，有的人執行大領(lǐng)導的，而明智的人會(huì )堅持頂頭上司的，并把其他人的指令不加評論的提請頂頭上司指示。這才叫會(huì )辦事兒，知道誰(shuí)是自己該服務(wù)好的對象。而沒(méi)有這么做的人，想升職？想明白該聽(tīng)誰(shuí)的再說(shuō)吧！
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