獵頭公司人才推薦 東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)金融有限公司高級信貸專(zhuān)員20萬(wàn)
自我評價(jià)：
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1. 工作經(jīng)驗 3年汽車(chē)金融公司對公企業(yè)貸款運營(yíng)經(jīng)驗。
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2. 留學(xué)背景 2年海外留學(xué)背景，有校內學(xué)聯(lián)工作經(jīng)驗，中英文雙語(yǔ)工作環(huán)境，能熟練運用英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)。
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3. 專(zhuān)業(yè)性 對國內汽車(chē)金融行業(yè)環(huán)境及運營(yíng)模式較為了解，熟悉對公業(yè)務(wù)貸款流程及產(chǎn)品、貸后運營(yíng)及操作、日常風(fēng)險監控方式及集團店和經(jīng)銷(xiāo)商授信流程。熟悉銀保監會(huì )及央行監督政策，有敏銳的風(fēng)險意識。能很好的完成額外任務(wù)，對于突發(fā)情況，有敏銳的嗅覺(jué)和反應能力，并有良好的跨部門(mén)協(xié)作能力。
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4. 性格 熱情開(kāi)朗，與同事相處愉快。掌握鋼琴、油畫(huà)、古箏、唱歌、跳舞、花藝，多次參加年會(huì )主持及表演活動(dòng)。有良好的團隊領(lǐng)導能力和協(xié)作能力，善于溝通總結，邏輯性、創(chuàng )新能力強，會(huì )不斷優(yōu)化工作模式。從基層做起，不斷學(xué)習行業(yè)知識，吸取經(jīng)驗，收到領(lǐng)導賞識。
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5. 資源 豐富的行業(yè)內人力人脈資源（監管公司、保險公司、審計公司、同行金融公司和融資租賃、工商銀行、日產(chǎn)、啟辰、雷諾、英菲尼迪、鄭州日產(chǎn)廠(chǎng)家、各地經(jīng)銷(xiāo)商、東風(fēng)汽車(chē)公司及關(guān)聯(lián)公司）。
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工作經(jīng)歷：
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東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)金融有限公司 (3年11個(gè)月)，高級信貸專(zhuān)員 11421元/月。
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一．庫存融資經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)：
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1．【經(jīng)銷(xiāo)商支持】日常全面負責全國300余家經(jīng)銷(xiāo)店駐店監管的業(yè)務(wù)支持、培訓輪崗、異常監控、風(fēng)險把控、日常盤(pán)庫、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)，該板塊是公司庫存業(yè)務(wù)運營(yíng)工作的重要內容。掌握駐店現場(chǎng)反饋的實(shí)時(shí)信息，結合現場(chǎng)審計基于公司風(fēng)險把控的前提下最大化支持區域經(jīng)銷(xiāo)商日常（約70家）經(jīng)營(yíng)需求，與前端部門(mén)同事合作分析經(jīng)銷(xiāo)店經(jīng)營(yíng)情況，定期對經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)變更輔導及相關(guān)培訓，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，并多次收到經(jīng)銷(xiāo)店的感謝信。
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2．【流程優(yōu)化及業(yè)務(wù)支持】根據前兩年的公司基礎業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗（借證、復印、零售、借鑰匙、試駕車(chē)等預售管理；盤(pán)庫、審計、人員輪崗、抵押、賬戶(hù)授權等經(jīng)營(yíng)管理；倉庫、二網(wǎng)、展車(chē)審批等銷(xiāo)售支持），檢查漏洞，優(yōu)化政策，簡(jiǎn)化流程，安排并協(xié)調組內同事落實(shí)，進(jìn)行相應的指導和復查，保證監管業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展。根據公司戰略發(fā)展的規劃，順利配合與實(shí)現新產(chǎn)品的操作需求（如大型展示活動(dòng)、試駕車(chē)的特殊支持、月末銷(xiāo)量沖刺支持等），及時(shí)對各類(lèi)新增業(yè)務(wù)模式做出反應和流程梳理（如集團模式經(jīng)銷(xiāo)店互調及全面監控、自由復印及鑰匙把控、OBD的安裝及監控等）。同時(shí)對公司新增業(yè)務(wù)的運營(yíng)、監管進(jìn)行外包方面的流程制定，全面規范業(yè)務(wù)操作并跟蹤落實(shí)其順利實(shí)施。定期制作銷(xiāo)量報告、周報、月報等運營(yíng)數據。曾負責兩個(gè)品牌的廠(chǎng)家對接及放款，根據經(jīng)銷(xiāo)商需求進(jìn)行系統設置，落實(shí)額度變動(dòng)引起的管控措施更改（駐店人員上崗及培訓、設備監控、物流、銀行賬戶(hù)設置、保險等）。對于新項目的落地，與銷(xiāo)售、信審、風(fēng)控、IS、法務(wù)、合規等部門(mén)進(jìn)行溝通并推進(jìn)實(shí)施細節。
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3．【風(fēng)險把控】基于現場(chǎng)實(shí)時(shí)數據，結合行業(yè)動(dòng)態(tài)及現場(chǎng)監管情況的上報，對異常情況進(jìn)行把控和風(fēng)險預警，曾多次為公司提供有效風(fēng)險情況，界定出了數家高風(fēng)險經(jīng)銷(xiāo)商。并在第一時(shí)間做出反應，與風(fēng)控部門(mén)進(jìn)行溝通，同時(shí)直接指揮現場(chǎng)監管對公司資產(chǎn)進(jìn)行監控和轉移，保證公司資產(chǎn)安全。
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二．供應商管理：
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1．【招標】參與公司供應商（監管、保險、快遞、審計）招標工作及主持評標、現場(chǎng)測試、協(xié)議簽署、年度評審、合同制作等工作，為公司甄選優(yōu)質(zhì)供應商的同時(shí)，積累了大量招標經(jīng)驗，同時(shí)累積了較多供應商資源。
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2．【管理及優(yōu)化】定期與供應商（監管、保險、快遞、審計）公司進(jìn)行改善分析會(huì )議，借鑒業(yè)內公司的優(yōu)勢，彌補管理漏洞，從現有機制及運作模式中發(fā)現問(wèn)題并同其他部門(mén)共同制定出完善的、安全的、優(yōu)于同行公司的運營(yíng)模式?；诠镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期向供應商提出優(yōu)化需求，進(jìn)行系統開(kāi)發(fā)及測試。線(xiàn)上抽檢一線(xiàn)人員的培訓，參與每一次重要業(yè)務(wù)模式的培訓，從基礎細節抓管理漏洞。參與并制定外包團隊的獎懲制度，合理激勵員工積極性。從外包人員的工作日常細節中發(fā)現問(wèn)題，定期與現場(chǎng)監管人員溝通，掌握經(jīng)銷(xiāo)商日常經(jīng)營(yíng)習慣及業(yè)務(wù)需求；對人力成本進(jìn)行管控，提高經(jīng)銷(xiāo)商滿(mǎn)意度。
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三．公司核心系統開(kāi)發(fā)
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參與公司核心系統的開(kāi)發(fā)工作，配合部門(mén)運營(yíng)方面系統功能的基礎搭建，提出建議并進(jìn)行測試。對于順利上線(xiàn)的新系統提供流程制度支持，規范公司員工操作。
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四．分析報告及其他協(xié)同工作
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1.對每日經(jīng)銷(xiāo)商數據進(jìn)行甄別分析，追蹤經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)異常數據，及時(shí)發(fā)現風(fēng)險漏洞后立即上報公司并協(xié)同各部門(mén)共同解決，保障公司資產(chǎn)安全。
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2.定期盤(pán)查系統數據，同時(shí)對公司的會(huì )議政策落地情況進(jìn)行跟蹤，定期對會(huì )議部署落實(shí)情況進(jìn)行抽查。
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1.經(jīng)銷(xiāo)店現場(chǎng)審計情況的審核、監管業(yè)務(wù)對接、相關(guān)報告的整合
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2.與銀行對接經(jīng)銷(xiāo)商賬戶(hù)業(yè)務(wù)
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3.廠(chǎng)家對接
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4.匯總處理各監管公司及公司審計上報異常車(chē)輛。
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5.制作會(huì )議數據材料、PPT、相關(guān)翻譯、合同制作及簽批。
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6.第三方監管系統的系統操作、報告管理。
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7.合同檔案管理。
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8.部門(mén)周報表、各品牌銷(xiāo)量、滲透率日報表、周報表、月報表、經(jīng)銷(xiāo)商利息費用清單等報表。
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9.CSR項目支持
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