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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
資深獵頭談戰役,疫情“余震”綿延,“解局"極致壓縮人工成本的管理訴求
  資深獵頭談戰役,疫情“余震”綿延,“解局"極致壓縮人工成本的管理訴求
獵頭
  "疫情第一波·國內戰役"基本算是進(jìn)入“打掃戰場(chǎng)”階段了。但是“疫情第二波·全球戰役”的就此打響讓第一波殘局收拾得比預想的復雜。全國人大遲遲不召開(kāi),大中小學(xué)校遲遲不復課,這間歇偶爾冒出一兩個(gè)無(wú)癥狀病原攜帶者讓整體線(xiàn)下經(jīng)濟恢復遙遙無(wú)期。人終究是社會(huì )動(dòng)物,“群體聚集”是刻在基因里的本能。當口罩不能摘,室內外聚集性場(chǎng)所不恢復經(jīng)營(yíng),就無(wú)法奢談“疫情散去”。就算辦公大樓里燈光明亮,就算快遞小哥策摩奔騰,就算線(xiàn)上平臺熱火朝天,經(jīng)濟活動(dòng)都依舊缺乏根基,搖搖欲墜。
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  然后,海外又“適時(shí)”來(lái)了一波“神助攻”。全球化的當下,中國終究是全球經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系的一個(gè)環(huán)節。上下游停了,中游再怎么蹦跶都沒(méi)法再造繁榮。
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  在國內外雙重夾擊下,經(jīng)濟供求恢復如常似乎愈發(fā)遙遠,于是,企業(yè)真的在考慮怎么“斷臂”了。人員成本被認為是彈性最大的成本項目?!爸灰巳硕挤瞰I出一個(gè)月,企業(yè)終將能幸存下來(lái)”的理念讓經(jīng)營(yíng)管理者們似乎發(fā)現了“救命”的“稻草”。于是,各種壓制人力成本手段的“迷惑行為”頻繁上演,全然已忘了“出來(lái)混,遲早是要還的”道理。
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  人力成本哪是說(shuō)砍就能砍的?百年來(lái)的企業(yè)主和勞動(dòng)者的斗爭積累起來(lái)的勞工權益保護的“城墻”,豈是說(shuō)推就能夠推倒的?你可以說(shuō),一切都是為了企業(yè)能夠活下去,只有企業(yè)活下去勞動(dòng)者才能生存,但是IT工程師轉行做快遞小哥的故事告訴我們,微觀(guān)的企業(yè)的生死和勞動(dòng)者在宏觀(guān)就業(yè)機會(huì )上的大小并沒(méi)有本質(zhì)的聯(lián)系。
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  所以對于企業(yè)而言,如何才能保住自己的活路,又不至于被勞動(dòng)者針對,是熬過(guò)這一關(guān)的底線(xiàn)。否則,你今天減下來(lái)的成本,員工明天讓企業(yè)“吐出來(lái)”的故事,必定在未來(lái)的可見(jiàn)的時(shí)間里此起彼伏。
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  說(shuō)到砍人力成本,大法無(wú)非這么幾路。要么降基數(動(dòng)待遇),要么降系數(動(dòng)人數)。國家這次紓困做的也算是到位,中小微企業(yè)直接5個(gè)月社保全面醫保減半,把肉眼不可見(jiàn)的隱性人工成本從26個(gè)點(diǎn)壓制到了5個(gè)點(diǎn)。當然公積金5-12個(gè)點(diǎn)沒(méi)得動(dòng),但畢竟那是進(jìn)員工口袋的錢(qián),在上海,從來(lái)就是“最低工資”的有機組成。
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  但就目前接到的來(lái)自各個(gè)企業(yè)的HR們的咨詢(xún)電話(huà)來(lái)看,很明顯地,政府給到的紓困安排遠遠不夠。
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  于是乎,各種迷惑行為就此登場(chǎng)。
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  在家辦公行不行?降薪30%行不行?不發(fā)獎金行不行?無(wú)薪假行不行?裁員行不行?
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  都行,又都不行。
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  一切都要回歸到這些所謂的“成本”如何產(chǎn)生說(shuō)起。其實(shí)答案很明顯,這都是因為雇傭時(shí)給出的承諾而成為的義務(wù)。既然是承諾,那么就應當有“契約精神”。
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  當然,這個(gè)“契約精神”對于企業(yè)而言還被賦以維護社會(huì )穩定之責。勞動(dòng)關(guān)系所形成的身份綁定決定了,在司法認知上,用人單位的付薪構成了勞動(dòng)者近乎所有的生活資料來(lái)源。因此,當經(jīng)營(yíng)沖擊來(lái)臨,企業(yè)更有義務(wù)來(lái)幫助勞動(dòng)者頂住第一波的沖擊。這也是為什么當停工(不論是自愿還是被迫的)來(lái)臨,即便勞動(dòng)者無(wú)工可開(kāi),無(wú)業(yè)務(wù)需交付,企業(yè)依舊需要在要給工資支付周期里支付勞動(dòng)者一個(gè)月的全月工資,從第二個(gè)月開(kāi)始還要以最低工資的60-100%支付生活費的基本道理。
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  這也是為什么在人力資源和社會(huì )保障部2020年8號文《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間穩定勞動(dòng)關(guān)系支持企業(yè)復工復產(chǎn)的意見(jiàn)》除標題外的主文出現了12次“協(xié)商”。
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  于是我們看到,可以協(xié)商優(yōu)先年休假,協(xié)商錯時(shí)工作,協(xié)商彈性工時(shí),協(xié)商輪崗輪休,并在上海的落地政策中看到了可以通過(guò)協(xié)商“調整薪酬”、“在年度內統籌安排休息日”的操作模式。
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  雖然沒(méi)有等到(永遠也不會(huì )等到)“一刀切”,這么多的可選措施也算是給員工進(jìn)行了一次預期管理。但“協(xié)商依舊是確保所有意圖得已合法化的必經(jīng)道路。于是,企業(yè)更需要考慮的是:
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  到底通過(guò)什么方式來(lái)落實(shí)“協(xié)商”?
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  協(xié)商的可選落實(shí)形態(tài)分三種:
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  01、和員工點(diǎn)對點(diǎn)協(xié)商一致后調整
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  《勞動(dòng)合同法》18條規定,勞動(dòng)合同對勞動(dòng)報酬和勞動(dòng)條件等標準約定不明確,引發(fā)爭議的,用人單位與勞動(dòng)者可以重新協(xié)商;協(xié)商不成的,適用集體合同規定;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定勞動(dòng)報酬的,實(shí)行同工同酬;沒(méi)有集體合同或者集體合同未規定勞動(dòng)條件等標準的,適用國家有關(guān)規定。
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  由此,有明確勞動(dòng)報酬約定的情況下,意圖通過(guò)集體磋商進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)勞動(dòng)合同所約定的勞動(dòng)報酬的調整依法實(shí)際上是不可行的。因此,對于勞動(dòng)報酬以及其他在勞動(dòng)合同中業(yè)已規定的具體待遇、條件的調整,要回歸到約定本身處置,點(diǎn)對點(diǎn)的協(xié)商形成的內容,需要點(diǎn)對點(diǎn)地去變更。不要幻想一紙通知就能實(shí)現薪酬減負,單方調整薪資待遇是明顯的違反法律的行為。勞動(dòng)者非但可以要求公司返還被“克扣”的報酬,據此提出辭職還可以索取經(jīng)濟補償金。何苦來(lái)的?
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  02、通過(guò)民主協(xié)商后單決變更
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  《勞動(dòng)合同法》第4條規定,用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動(dòng)紀律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度或者重大事項時(shí),應當經(jīng)職工代表大會(huì )或者全體職工討論,提出方案和意見(jiàn),與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定。
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  此處“協(xié)商”確定,而不是“協(xié)商一致”或者“表決通過(guò)”后確定。所以,究其實(shí)質(zhì),規章制度相關(guān)的待遇、管理安排的最終決定權依舊是企業(yè)的。只是對于企業(yè)而言,在確定制度前聽(tīng)取員工意見(jiàn)是一個(gè)法定流程。立法機構的基本思路應該是,如果對于某項制度的擬定獲得的是大量反對,企業(yè)是應該也必然會(huì )理性決定該制度的存廢的。事實(shí)是否如此無(wú)從知曉,但從流程上,表決通過(guò)并不是必要事項,但是這個(gè)溝通還是要進(jìn)行的。
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  所以,當我們返回去看【人社部發(fā)〔2020〕8號文】,以及《上海市人民政府關(guān)于印發(fā)上海市全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩健康發(fā)展若干政策措施的通知》【滬府規〔2020〕3號】,看到的都沒(méi)有“一致”的表述。
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  這是符合“企業(yè)掌握自主經(jīng)營(yíng)管理權”的一般理解的。只是這個(gè)經(jīng)營(yíng)管理權的落實(shí),提前聽(tīng)取員工意見(jiàn)是一個(gè)必要的操作。對于企業(yè)而言,那些制度性的待遇和福利,通過(guò)制度調整而調整,只要,當然也必須符合程序性的要件,方能宣告合法有效。
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  03、通過(guò)民主協(xié)商機制表決通過(guò)后落實(shí)
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  事實(shí)上,強制性要求“通過(guò)”安排極為罕見(jiàn)。不過(guò)也好理解。企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)管理權終究是歸于企業(yè)的。什么都要員工同意,就顯得擰巴了。但是畢竟社會(huì )主義法治,不讓員工參與到底也說(shuō)不過(guò)去,于是,當你索驥《上海市職工代表大會(huì )條例》,“通過(guò)”的也就是見(jiàn)于《集體合同》的草案的審議以及 【國有、集體及其控股企業(yè)的薪酬制度,福利制度,勞動(dòng)用工管理制度,職工教育培訓制度,改革改制中涉及的職工安置方案,以及其他涉及職工切身利益的重要事項】和【事業(yè)單位的職工聘任、考核獎懲辦法,收益分配的原則和辦法,職工生活福利制度,改革改制中涉及的職工安置方案,以及其他涉及職工切身利益的重要事項 】這些國家資本管控的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的安排里了??吹浆F在,關(guān)于就上海而言,倒是公積金的遲延繳納的安排中出現了“經(jīng)企業(yè)職工代表大會(huì )或者工會(huì )討論通過(guò)”。 然而,在這些為數不多的“通過(guò)”要求里,企業(yè)依舊面臨技術(shù)問(wèn)題,“多少比例”算通過(guò)?簡(jiǎn)單多數決行不行?這里,我們事實(shí)上是需要一整套議事規則的。
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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