資深獵頭談?wù)撊绾慰创糠终衅钙髽I(yè)要求第一學(xué)歷要求是本科
在中國，只看學(xué)歷的公司，會(huì )錯過(guò)宗慶后、何享健、牛根生、魯冠球、劉益謙、陳麗華……
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在我看來(lái)，所謂只招本科以上學(xué)歷的公司，最終死的都很直接，以學(xué)歷判定能力的思維是從上而下的，HR冤么？不冤，老板傻么？真傻~
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HR們“懶”在篩選，老板們“盲從”在人云亦云，2020死掉的那些公司，有幾個(gè)是不看學(xué)歷的？有幾個(gè)是非本科不要的？
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只能奉勸下面這些“侃侃而言”+“彰顯原則”的諸位，以己度人的想想，你的學(xué)歷在你的工作中到底代表了什么，而你們公司里沒(méi)有你這樣學(xué)歷卻比你更有能力的，現在的日子是怎么過(guò)的？
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所謂招聘原則，本質(zhì)上和人力資源戰略以及公司戰略和定位相關(guān)，和行業(yè)相關(guān)，也和行業(yè)內競爭度相關(guān)。
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所以單一地談權重、取舍方式或者選人思路，只能說(shuō)明這個(gè)行業(yè)內在國內的情況，并不具有普適性。如果跳出行業(yè)或者到國外，情況也許完全不同。
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和咱們國情相關(guān)，國內HR目前普遍處于啟蒙階段，大部分的HR是沒(méi)有動(dòng)力沒(méi)有理由也沒(méi)有精力和時(shí)間來(lái)找尋真正強大的人才。因為真正的人才，永遠是稀有動(dòng)物，很難使HR的績(jì)效每個(gè)月都很漂亮。
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我并不是在無(wú)腦抨擊現在普遍存在的選人方式，他們的工作也是經(jīng)過(guò)了時(shí)間檢驗。我的重點(diǎn)是，國內目前普遍沒(méi)有意識到，也許不遠的未來(lái)，人力資源供應會(huì )很短缺。而大多數老板，也沒(méi)有很好的將企業(yè)戰略和人力戰略結合。更多老板是把人力資源當做工具，執行就好了，而沒(méi)有與之共同成長(cháng)的態(tài)度。
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問(wèn)題中的"本科第一學(xué)歷"至上原則，其實(shí)是當下領(lǐng)導力發(fā)展狀況的一個(gè)投影。
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我無(wú)法預測10年后的招聘原則，因為我無(wú)法預測10年后中國的企業(yè)家是怎樣的領(lǐng)導力。如果我們可以樂(lè )觀(guān)地認為中國企業(yè)的國際競爭力是不斷上升的，那么我們就有理由相信未來(lái)一定會(huì )有更加多樣化的招聘原則，人才蒙塵的概率一定比今天小。因為人才，是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的源泉。
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學(xué)歷是我們必備的條件，它反映出一個(gè)人再過(guò)去20多年間所付出的努力與結果，但他無(wú)法真正衡量一個(gè)候選人，究竟是一個(gè)怎樣的人，有人告訴我看他過(guò)去的經(jīng)歷呀，我反問(wèn)，過(guò)去經(jīng)歷了什么，是好是壞，是成功還是失敗，我們單憑學(xué)歷可以衡量么？
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如果單憑這樣就能簡(jiǎn)單的衡量一個(gè)人，或者斷定一個(gè)人，那我們的專(zhuān)業(yè)性與以人為本，為企業(yè)創(chuàng )造更好地價(jià)值的目標又在哪里，學(xué)歷只能反映出過(guò)去一段時(shí)間的一個(gè)方面的情況，但不能斷定一個(gè)人，良好的職業(yè)規劃，踏實(shí)穩健的學(xué)習心態(tài)，嚴謹認真誠實(shí)的品格，不管有沒(méi)有工作經(jīng)驗，都有一個(gè)進(jìn)取的心，這才是重要，也是對企業(yè)一個(gè)負責任。
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