獵頭公司人才推薦 瓦努阿圖棕櫚油公司辦公室主任 18萬(wàn)
自我評價(jià)：
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工作背景: 7年工作經(jīng)驗，工程項目及海外農業(yè)項目領(lǐng)域，3年中央二級企業(yè)，4年派駐海外中資機構
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英語(yǔ)能力: 工作語(yǔ)言，口語(yǔ)流利，具有豐富的現場(chǎng)口譯、商務(wù)英語(yǔ)及各種英文筆譯工作經(jīng)驗
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內部管控: 優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力，具備公章、車(chē)輛、設備、文件等管理經(jīng)驗；擁有生產(chǎn)人員統籌管理經(jīng)驗
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項目策劃: 5年跨行業(yè)項目策劃經(jīng)驗，涉足農業(yè)、教育、旅游領(lǐng)域，具有項目融資工作經(jīng)驗
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接待能力: 長(cháng)期負責海外項目的商務(wù)考察及接待工作，具有海內外廳局級以上政府官員接待經(jīng)驗
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工作經(jīng)歷：
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瓦努阿圖棕櫚油有限公司（2015.12 - 2019.12, 4年），辦公室主任。
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公司簡(jiǎn)介:
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公司因中瓦政府關(guān)于建立“瓦努阿圖油棕產(chǎn)業(yè)化項目”需要而誕生 ， 該項目從 2005-開(kāi)始至今 ， 完成了土地蓄積和品種試驗，已進(jìn)入融資階段，準備規?；a(chǎn)。該項目的順利落地將成為中國在海外實(shí)施的最大農業(yè)生產(chǎn)項目。
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工作概述:
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入職初期“瓦努阿圖油棕產(chǎn)業(yè)化項目”已經(jīng)歷 10年完成了品種技術(shù)實(shí)驗，進(jìn)入項目融資階段。主要負責辦公室工作、對外聯(lián)絡(luò )、生產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理以及項目策劃方案、投資可研報告撰寫(xiě)等方面的工作。
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工作職責:
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? 公司內部工作
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? 機構運行: 作為中方長(cháng)期駐守的唯一管理人員，克服物資保障周期長(cháng)、基礎設施條件有限等現實(shí)情況，帶領(lǐng)團隊完成日常生產(chǎn)和各項工作。確保企業(yè)在瓦努阿圖的平穩運行，獲得領(lǐng)導的信任與肯定。
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? 物資管理: 帶領(lǐng)團隊對公司近 10年的物資記錄、現存物資和文件資料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分類(lèi)管理；規范物資、車(chē)輛和工程機械內部使用及外部借出借入管理制度。有效提高了工作效率，為領(lǐng)導決策提供便利。
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? 人員管理: 安排下屬 4 名中國農業(yè)技師和 1 名當地雇工的生產(chǎn)任務(wù)，并監督工作進(jìn)度。發(fā)放生活所需、組織節日活動(dòng)和安排生病就診，提高員工歸屬感和敬業(yè)度，確保兩個(gè)農場(chǎng)的生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
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? 公司搬遷: 與當地房屋中介建立良好關(guān)系，在當地租賃市場(chǎng)較小的情況下，盡可能地獲取更多房源進(jìn)行篩選，最終選擇了性?xún)r(jià)比、安全性較好的場(chǎng)所，順利完成了辦公場(chǎng)地的搬遷及布置工作。
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? 外部聯(lián)絡(luò )工作
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? 商務(wù)接待: 擔任英語(yǔ)翻譯協(xié)助董事長(cháng)與瓦努阿圖總理及國會(huì )議員、林業(yè)局的政府公關(guān)，確保領(lǐng)導與外方的有效溝通。獨立完成 1 次瓦努阿圖廳局級領(lǐng)導訪(fǎng)華代表團組織工作，及 15-20 批次國內投資考察團的商務(wù)接待，促成了多個(gè)瓦努阿圖的投資項目落地。
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? 政府事務(wù):
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? 證件辦理: 與瓦努阿圖省級政府部門(mén)建立了深厚的工作聯(lián)系，在該部門(mén)的協(xié)助下，曾以信函形式向當地中央政府闡明項目?jì)r(jià)值及用工需求，避免了因政府換屆而造成的工作簽證延誤及高額罰款。
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? 外援工作: 組織協(xié)調中國熱帶科學(xué)研究院的農業(yè)實(shí)驗站的開(kāi)幕儀式活動(dòng)；代表公司為中國駐瓦努阿圖大使館提供民間力量支持工作。
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? 國際展會(huì ): 帶領(lǐng)團隊順利布展第二屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )， 展會(huì )期間接洽商務(wù)會(huì )談，與國內業(yè)內知名企業(yè)建立合作，為企業(yè)建立了更多供貨渠道。
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? 項目工作
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? 項目實(shí)地調研: 組織并陪同多個(gè)在瓦努阿圖當地的旅游業(yè)、基建項目實(shí)地調研，為合作方提供了準確、詳實(shí)的市場(chǎng)數據和信息。
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? 可研報告: 通過(guò)與董事長(cháng)和同事的溝通及網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，依據項目原有生產(chǎn)模式、資金投入、運行制度等輸出可研報告；結合投資額、回報收益率及周期等方面做融資測算，提交給不同融資渠道，為項目最終確認投資方提供支持。
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? 項目策劃: 為多個(gè)在瓦投資項目及國內投資項目編寫(xiě)項目策劃，充分彌合了中瓦文化和制度上的差異，為企業(yè)、合作方及投資人提供了具有可執行性的項目策劃。已有 2 個(gè)項目的在瓦落地，目前仍在運營(yíng)。
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