獵頭人才推薦 某文旅地產(chǎn)集團人力行政總監 42萬(wàn)
自我評價(jià)：
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1、具有結合業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定管控體系及人力資源規劃的能力。
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2、具有企業(yè)發(fā)展變革時(shí)期的組織設計、落地執行的實(shí)操經(jīng)驗。
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3、與賽普咨詢(xún)公司有業(yè)務(wù)合作及長(cháng)期工作對接經(jīng)驗，擅長(cháng)公司體系搭建及制度流程梳理完善。
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4、對行業(yè)內高端招聘具有豐富經(jīng)驗及人脈。
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5、擅長(cháng)績(jì)效考核管理及應用，曾參與過(guò)公司項目跟投制度的編寫(xiě)。
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工作經(jīng)歷：
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廣西某文旅地產(chǎn)集團（家在北京），人力行政總監。
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1、編制《員工手冊》，重新設計人力行政管理工作流程；
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2、負責各類(lèi)中高級人才的甄別和選拔，建立完善公司人才儲備和梯隊建設；
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3、制定和完善人力資源管理制度如《招聘管理制度》、《考勤管理制度》、《培訓管理制度》、《福利管理制度》等；
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4、向總經(jīng)理提供有關(guān)管控體系、組織結構優(yōu)化等方面的建議，并致力于提高完善公司的專(zhuān)業(yè)化管理模式；
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5、獨立設計制定公司績(jì)效管理體系，如部門(mén)月度工作總結及工作計劃模板（含考核重點(diǎn)工作項、工作輸出成果、考核權重、前置條件及配合部門(mén)等），編制每周工作匯報模板制定，就薪酬體系重新搭建；
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6、建立完善公司員工培訓體系，重新制定了公司新員工培訓課件，開(kāi)發(fā)培訓機構和培訓課程，并針對性開(kāi)展培訓；
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7、根據公司業(yè)務(wù)工作的推進(jìn)，積極開(kāi)展組織變革工作，設計人員盤(pán)點(diǎn)方案并牽頭施行，在對各部門(mén)職能及人員結構進(jìn)行分析后，重新編寫(xiě)了新的組織結構的及人員優(yōu)化方案。
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