獵頭公司教你如何在擴展和招聘時(shí)保持公司文化的延續？
1.盡早篩選候選人
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如果您了解公司的創(chuàng )始團隊是什么樣的，那么您可以很好地了解他們在招募新員工時(shí)會(huì )尋找什么樣的人才。如今，大多數人都希望與志趣相投且易于交流的人一起工作。本質(zhì)上講，他們極有可能是那些可能成為工作以外的朋友的人。因此，延續您的文化蓬勃發(fā)展的第一步是分析您現有的團隊，并找出他們想與什么樣的人一起工作。然后，請那些人來(lái)。確保這樣做時(shí)服務(wù)的多樣性不會(huì )受到影響；雇用太多具有相同背景的人最終可能會(huì )損害公司的業(yè)績(jì)和文化。
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您還可以強制執行一些公司規范性條款，甚至在遇到候選人之前，候選人都必須遵守這些條款。這可以幫助您及早從面試中篩選出候選人，以便您可以將時(shí)間花在專(zhuān)注于更可能滿(mǎn)足您需求的候選人上。舉例來(lái)說(shuō)，假設您的公司正在尋找更多新的初級候選人。在這種情況下，您可以設置一個(gè)自動(dòng)化規則，以拒絕任何具有五年以上經(jīng)驗的候選人。
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2.根據公司文化培養候選人
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保持公司文化并不一定意味著(zhù)要持續雇用擁有相同背景和職業(yè)道路的人員。相反，您需要做的是找到適合您的文化的人，即有能力適應并融入其中的人。一旦有了這些人，就可以為他們提供出色的入職體驗，以幫助他們了解您的文化和期望，并且他們可以相應地進(jìn)行調整和適應。
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如果您以使員工感覺(jué)像您團隊中的一員的方式入職，他們將給您家的感覺(jué)。他們將珍視您的價(jià)值觀(guān)，看到相同的愿景，并以您需要的方式交付。
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