北京獵頭公司人才推薦 北京某信息技術(shù)公司 產(chǎn)品VP 150萬(wàn)
自我評價(jià)：
?
努力創(chuàng )新~努力學(xué)習~
?
1，8年電商，4年半金融產(chǎn)品總監及10多年團隊管理工作經(jīng)驗，圍繞百萬(wàn)有效用戶(hù)產(chǎn)品進(jìn)行打磨，理解技術(shù)、市場(chǎng)、運營(yíng)各崗位酵素定位與需求，善于迅速進(jìn)行優(yōu)先級牌勛，精準推進(jìn)產(chǎn)品落地方案
?
2，產(chǎn)品設計：主導多個(gè)內容和工具前端產(chǎn)品，系統和架構后端產(chǎn)品，由0到1的整體設計，歸納總結500款產(chǎn)品app的信息結構與流程設計，并在團隊內進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品設計培訓
?
3，工作流程：定制產(chǎn)品設計流程及相應績(jì)效指標；定制產(chǎn)品理想標準、產(chǎn)品迭代流程，對重要業(yè)務(wù)指標進(jìn)行系統線(xiàn)上化（相關(guān)人員進(jìn)行追溯），報表化（相關(guān)負責人便于觀(guān)測）、自動(dòng)化（老板實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)查詢(xún)）
?
4，團隊管理：制定團隊目標，分解任務(wù)，督促團隊成員進(jìn)行產(chǎn)品設計并與內外部合作伙伴進(jìn)行日常溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調，合理進(jìn)行尋求管理及產(chǎn)品優(yōu)化項目進(jìn)度跟進(jìn)
?
工作經(jīng)歷：
?
北京某信息技術(shù)有限公司（2019.06 - 至今, 1年8個(gè)月），產(chǎn)品VP。
?
項目管理能力：
?
1，通過(guò)項目管理方案，將app發(fā)版節奏從無(wú)序變?yōu)榱熊?chē)發(fā)版模式，反推業(yè)務(wù)部門(mén)和需求部門(mén)對各自的運營(yíng)方案作出對應的規劃，結果為推動(dòng)公司整體運營(yíng)效率上升
?
2，對微信團隊改變?yōu)樾枨蟪氐拿艚蓍_(kāi)發(fā)模式，所有需求方（包含產(chǎn)品研發(fā)）的需求都需要通過(guò)數據預期評審，采用信用評級制度，降低無(wú)效需求比率，執行后從每月170+需求，變?yōu)?20+需求，需求目標達成率從41%，提升至87%
?
3，對事業(yè)線(xiàn)采取專(zhuān)人專(zhuān)崗，對接公共產(chǎn)品經(jīng)理的模式，改變公司后臺研發(fā)的有效性，合理的打造中臺項目，有效節省30%的產(chǎn)研資源
?
產(chǎn)品能力：
?
1、負責公司的產(chǎn)品戰略梳理，明確公司現階段以下沉市場(chǎng)為目標，執行30個(gè)3線(xiàn)城市的用戶(hù)訪(fǎng)談和調研，明確用戶(hù)畫(huà)像（簽訂協(xié)議不可透露），圈定核心目標人群應為6000萬(wàn)左右的市場(chǎng)。
?
2，通過(guò)線(xiàn)上數據分析，對用戶(hù)進(jìn)行分層產(chǎn)品設計，高價(jià)值用戶(hù)判斷后對線(xiàn)下進(jìn)行引導，為拓展城市組織同城會(huì )；對高復購用戶(hù)提供上線(xiàn)定制教育路線(xiàn)，并且對用戶(hù)社交關(guān)系進(jìn)行圈子，小組等關(guān)系的維系，2019年10月至2020年2月底，通過(guò)裂變使app有效用戶(hù)增長(cháng)150萬(wàn)，付費用戶(hù)增長(cháng)37萬(wàn)
?
3，對產(chǎn)品新用戶(hù)引導做升級，對新用戶(hù)次日，7日留存做了明確的目標方案，采用13中ab測試方案，最終選定5種方案作為app不同渠道新用戶(hù)承接方案，次日留存提升至40%，7日提升至25%，周留存提升至45%
?
4，明確新用戶(hù)的增長(cháng)方案，同步內容和運營(yíng)部門(mén)，通過(guò)引流型內容產(chǎn)品進(jìn)行推送和投放方案，設計37款投放承接方案，q2期間app-DAU提升3倍（具體數據簽訂協(xié)議）
?
團隊管理能力：
?
1，負責有書(shū)線(xiàn)上的整體產(chǎn)品戰略規劃和設計，負責相關(guān)的產(chǎn)品線(xiàn)包含app，H5，微信，以及個(gè)人成長(cháng)，有書(shū)少年，有書(shū)空間，有書(shū)教育等多條事業(yè)線(xiàn)的產(chǎn)品方案支持
?
2，接手團隊時(shí)，公司一年中頻繁更換產(chǎn)品負責人5任，團隊整體士氣低下，人員流失率極高。定制了針對每個(gè)員工的季度目標，年度成長(cháng)規劃和晉升方案。對月度進(jìn)行每個(gè)人的項目復盤(pán)，減少無(wú)效產(chǎn)品需求溝通，每個(gè)人專(zhuān)心去將各自負責的業(yè)務(wù)板塊做出針對性的成功，給予及時(shí)獎勵和表?yè)P。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢(xún)熱線(xiàn)： 400-6222-973
簡(jiǎn)歷在線(xiàn)投遞請登錄：wap.tubshowroom.com
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
更多獵頭人才資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
