獵頭公司內訓：一名合格的獵頭，至少要做到這幾點(diǎn)
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，合格的獵頭機構，能帶來(lái)源源不斷的人才。所以需要HR和他們緊密聯(lián)系，因為獵頭做好業(yè)務(wù)也需要企業(yè)HR的配合，高層獵頭建議HRD或HRVP要與獵頭顧問(wèn)見(jiàn)面詳細溝通，對于崗位要求交代得越仔細，溝通越及時(shí)，獵頭顧問(wèn)提供的候選人針對性越強，準確率更高。但是怎樣才能判斷出為自己服務(wù)的獵頭夠不夠專(zhuān)業(yè)呢？
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首先，一名合格的獵頭不會(huì )目光短淺，只看到訂單本身，而是會(huì )去了解行業(yè)，對客戶(hù)行業(yè)的基本情況和大概的業(yè)務(wù)數據進(jìn)行初步了解，對招聘崗位的需求仔細的分析，還要掌握客戶(hù)公司內部的組織結構和管理狀況，并且要有一到幾個(gè)行業(yè)的行業(yè)人才池。
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到了推薦候選人階段時(shí)，獵頭顧問(wèn)要在拿到崗位需求后，從自己的人才池中進(jìn)行篩選比對，合格的獵頭這里會(huì )為電話(huà)面試或面對面面試給出認真的評估意見(jiàn)和推薦理由。
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最重要的是，一名合格的獵頭能在與候選人接觸過(guò)程中，很好地把握候選人的現薪和期望薪酬，充分考慮候選人的期望和職位情況，能輔助客戶(hù)公司設計一個(gè)雙方均可接受的薪酬待遇，并能代表企業(yè)進(jìn)行薪酬溝通，進(jìn)行標準格式的背景調查供企業(yè)參考。
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總而言之，合格的獵頭顧問(wèn)業(yè)績(jì)都不會(huì )太差，合格的獵頭一定是跟蹤及時(shí)、執行力強，內在具備的技術(shù)過(guò)硬，包括有搜尋技術(shù)、面試技術(shù)，外在要懂得與包客戶(hù)高層和HR高管，以及候選人保持聯(lián)系，結交友情，并對其有一定的正向影響力。
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