一針見(jiàn)血：于其擔心獵頭公司挖掘自己的高管，不如用心把人留下來(lái)
獵頭常常被誤會(huì )成挖墻腳的，其實(shí)獵頭顧問(wèn)的工作主要就是幫助企業(yè)招聘候選人，這讓很多企業(yè)又愛(ài)又恨，既需要獵頭招聘服務(wù)，也擔心獵頭將自家高管挖走。幫助客戶(hù)留人也是優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)需要掌握的一項技能，但是，企業(yè)該怎樣合理利用獵頭資源，同時(shí)調整管理思路留住自家高管人才呢？
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所謂疑人不用，用人不疑，企業(yè)BOSS應該給予高管充分的信任感。在其職謀其事，企業(yè)管理的基礎是信任，你信任你的高管，那么每個(gè)人都能發(fā)自?xún)刃牡淖龊帽韭毠ぷ?。俗?huà)說(shuō)，千里馬常有，伯樂(lè )不常有，企業(yè)對高管的新人能讓高管大膽自信的放開(kāi)手腳，為企業(yè)提出更多創(chuàng )造性見(jiàn)解。
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另外，企業(yè)要明確并滿(mǎn)足高管自我價(jià)值的實(shí)現，或者為高管的職業(yè)規劃發(fā)展計劃中有一定存在的價(jià)值。中高端人才與普通職員不同，大多數獵頭顧問(wèn)都會(huì )將職位及公司前景作為一個(gè)有力吸引點(diǎn)。每個(gè)高管在滿(mǎn)足自己基本要求后，還會(huì )對自己突出更高的要求，這里面會(huì )包括自我價(jià)值的實(shí)現。
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員工與企業(yè)的發(fā)展密不可分，作為企業(yè)，企業(yè)提供一個(gè)員工發(fā)揮優(yōu)勢的舞臺，有利于中高層人才施展自己的才能，實(shí)現自我價(jià)值并為企業(yè)創(chuàng )造最大價(jià)值。
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此外，薪酬激勵是極為重要的一點(diǎn)，所謂人不為己，薪資，是企業(yè)與員工間最敏感且一個(gè)不可避免的話(huà)題。雖然中高管比基層員工的薪酬高，但是也需要錢(qián)，更多的錢(qián)。企業(yè)只有基本薪酬也不夠，還要有妥善的激勵方案，高管會(huì )覺(jué)得自我被不斷肯定，完成指標獲得收益，那么他才覺(jué)得自己的東家值得追隨。
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薪酬的激勵不僅對中高端人才有效且合理，可以調動(dòng)員工積極性，挖掘人的潛力，提高人才資源的質(zhì)量，提升企業(yè)績(jì)效。針對不同職員、管理層，激勵的方式和效果都不同。怎樣來(lái)了解呢？要依靠企業(yè)在日常工作中不斷總結，加強對員工的關(guān)懷和需求分析?？偠灾?，優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)其實(shí)最重要的還是要用心，將心比心，為候選人和企業(yè)雙方考慮，成單才有希望。
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