獵頭公司提醒你，面試也要關(guān)注市場(chǎng)變化嗎？ 三個(gè)基礎思維必須有
跳槽之前一定要考慮后果。 個(gè)人能力還不錯，也不是沒(méi)有自己的杰作。 雖然經(jīng)驗不是特別突出，但也比較豐富。 我氣憤地辭職了，卻發(fā)現很難找到最合適的人。 問(wèn)題出在哪兒？ 我沒(méi)有意識到市場(chǎng)的變化。 面試和我找工作時(shí)的面試不一樣。 我什至沒(méi)有準備。
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面試一定要有三個(gè)基礎的思考。 這就像一個(gè)指導我們行動(dòng)計劃的基本程序。 沒(méi)有這些，它就像一只無(wú)頭蒼蠅。 在這一點(diǎn)上，結果是結果的兩倍。
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用戶(hù)思維
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首先要搞清楚兩個(gè)面試官的身份。 如果我們想在短時(shí)間內推銷(xiāo)自己，拿到offer，面試官就像我們的用戶(hù)。 我們必須有一點(diǎn)“用戶(hù)思維”。
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所以多從招聘人員的角度考慮。 面試官的具體需求是什么，他們最看重什么？ 不要認為面試是一個(gè)機械的“問(wèn)我答案”過(guò)程。
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自我分析，知己知彼
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面試是雙向的過(guò)程，既接受面試官的考驗，又引導節奏 采訪(fǎng)的。 要想主動(dòng)出擊，就需要知己知彼，盡可能的了解自己，獲取公司的信息。
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越早準備越好
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如果你的職位恰好是你在這方面的經(jīng)驗很少，而你準備面試，你應該怎么做？ 你做？
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經(jīng)驗不足，大多是準備不足。 準備不充分直接影響面試的表現。 因此，越早準備越好。 每個(gè)人都想盡可能多地跳躍，所以努力應該是成正比的。
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資深人士建議提前3個(gè)月準備。 雖然聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)嚇人，但你必須徹底梳理過(guò)去的經(jīng)歷，重新規劃你的職業(yè)方向，研究目標公司，彌補自己的不足等等。有時(shí)候3個(gè)月是不夠的。
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就算不換工作，也要花3個(gè)月的時(shí)間理清自己的現狀和未來(lái)的計劃，因為每個(gè)季度都應該有自己的總結和計劃，所以 以免在年中年終總結會(huì )上沒(méi)有結果。 有了基礎的思考之后，就可以制定面試計劃，事半功倍！
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