獵頭公司人才推薦 某教育集團 市場(chǎng)部門(mén)負責人 80-100萬(wàn)
自我評價(jià)：
?
1.11年教育行業(yè)經(jīng)驗，8年業(yè)務(wù)相關(guān)運營(yíng)管理經(jīng)驗；
?
2.具備全面統籌能力，成功操盤(pán)數億市場(chǎng)預算，擁有多次項目從0到1，落地管控經(jīng)驗；
?
3.線(xiàn)上經(jīng)驗涵蓋：線(xiàn)上流量獲取-綜合管理-市場(chǎng)設計-用戶(hù)增長(cháng)；
?
4.線(xiàn)下經(jīng)驗涵蓋：市場(chǎng)、前端銷(xiāo)售、后端輔導、條線(xiàn)職能、中心/綜合體運營(yíng)管理；
?
5.作為部門(mén)負責人/分公司負責人，曾多次從0-1帶領(lǐng)團隊打贏(yíng)勝仗，在各階段皆產(chǎn)出過(guò)不同的成功案例；
?
6.在多年管理過(guò)程中，保持空杯心態(tài)和學(xué)習力，判斷力強，快速凝聚專(zhuān)業(yè)團隊，能及時(shí)洞察并抓住行業(yè)機會(huì )；保持人本原則，知人善任，具備全面管理統籌能力和扎實(shí)的業(yè)務(wù)推進(jìn)能力。
?
工作經(jīng)歷
?
某教育集團（2020.09 - 至今, 1年2個(gè)月），部門(mén)負責人。
?
工作內容：
?
1.統籌建立成人市場(chǎng)部，負責集團成人板塊全年市場(chǎng)預算（4億+）， 對成人板塊整體流水營(yíng)收負責；
?
2.優(yōu)化成人市場(chǎng)線(xiàn)上獲客體系，形成標準化運營(yíng)流程與項目管理流程，一手建立信息流、公眾號、私域、直播等各集中板塊，打造并設計用戶(hù)生命周期內的高效閉環(huán)；
?
3.團隊規模：業(yè)務(wù)團隊110人，公眾號渠道40人，信息流渠道43人，創(chuàng )新渠道11人，私域團隊10人，經(jīng)營(yíng)策略團隊5人。
?
工作業(yè)績(jì)：
?
1.成本優(yōu)化：通過(guò)線(xiàn)上獲客布局整體設計，對市場(chǎng)獲客手段進(jìn)行有效優(yōu)化，實(shí)現獲客成本下降30%；
?
2.效率提升： 市場(chǎng)推動(dòng)業(yè)務(wù)，統籌產(chǎn)品布局，改善流量分配機制，全局ROI得到顯著(zhù)提升（7到8月達2.5）。
?
項目經(jīng)歷：
?
1.公眾號板塊
?
投放：結合不同sku的屬性及獲客要求，進(jìn)行賬號最佳組合；從成本、精準度、復投、賬號類(lèi)型4個(gè)角度精準復盤(pán)歸因，規?；M(jìn)行投放分析、鏈路數據跟蹤，使成本穩中有降，公眾號人均消耗最高達150w/人/月；
?
內容：搭建復投測試體系，提高文案更新頻次，通過(guò)專(zhuān)題攻克，集中培訓等方式，實(shí)現爆款復投率23%以上；
?
2.信息流板塊
?
優(yōu)化：搭建全鏈路數據跟蹤體系，建立并完善內部數據看板及反饋歸因閉環(huán)，通過(guò)對投放前轉、計劃空耗、出價(jià)定向等方向的優(yōu)化，實(shí)現信息流獲客成本下降超25%；
?
素材：從0搭建素材團隊，通過(guò)有效調研、合理分工及前后端高效聯(lián)動(dòng)，內部素材團隊視頻爆款率為7%-10%（行業(yè)2倍以上）；
?
3.私域板塊
?
從0到1搭建私域團隊，通過(guò)邀請卡、企微裂變等增長(cháng)手段及高效回流體系，實(shí)現私域低成本招生，流水貢獻達總項目營(yíng)收20%以上，單期ROI達到60以上；
?
4.直播
?
通過(guò)有效市場(chǎng)洞察，及時(shí)發(fā)現并成功跑通線(xiàn)上直播投放模式；組建自播及代播團隊，實(shí)現獲客成本低于信息流50%，ROI達到信息流1倍以上。
?
選獵頭公司前十名就找乾坤獵頭，咨詢(xún)熱線(xiàn)： 400-6222-973
簡(jiǎn)歷在線(xiàn)投遞請登錄：wap.tubshowroom.com
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
平臺招募兼職獵頭及創(chuàng )業(yè)合伙人，歡迎獵頭公司加盟
更多獵頭資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
