1.會(huì )影響素質(zhì)
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企業(yè)招聘中產(chǎn)生信息不對稱(chēng)現象，容易招募到不合適企業(yè)的人才或者錯過(guò)適宜的人才，使得員工個(gè)性、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、目的等個(gè)體特征，與文化、價(jià)值觀(guān)、目的、標準等組織特征不類(lèi)似，個(gè)體的資源、需求，與組織資源、需求等能難以互補，人與組織匹配達不到整體優(yōu)化，降低企業(yè)員工素質(zhì)，不利于企業(yè)開(kāi)展。
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2.會(huì )產(chǎn)生不公平
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人才招聘中信息不暢會(huì )使優(yōu)秀人才喪失競爭優(yōu)勢。這種不公平買(mǎi)賣(mài)和不公平競爭問(wèn)題的呈現，從微觀(guān)意義上講，會(huì )招致企業(yè)和招聘者都不容易匹配到適宜的對方，在招聘博弈中難以完成互利共贏(yíng)；從宏觀(guān)意義上講，會(huì )嚴重擾亂人才市場(chǎng)的次序，不利于人才資源的優(yōu)化配置，危害社會(huì )調和，不利于巨大復興中國夢(mèng)的完成。
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3.會(huì )增加成本
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在企業(yè)招聘過(guò)程中，一方面，招聘者對企業(yè)信息的理解有限，如不理解招聘崗位的詳細請求；另一方面，有的招聘者還會(huì )假裝成高才能者，躲藏本人的缺陷，如耐挫才能差，招致企業(yè)難以真正理解招聘者的實(shí)踐才能，增加企業(yè)人力資源招聘本錢(qián)。招聘者被錄用后，企業(yè)不曉得該員工會(huì )不會(huì )偷懶，員工也不分明企業(yè)會(huì )不會(huì )檢查，這就產(chǎn)生信息不對稱(chēng)問(wèn)題。當偷懶的收益大于工作的收益時(shí)，員工會(huì )做出偷懶行為。因而，企業(yè)需求對員工停止監視管理，即增加企業(yè)人力資源監視管理的本錢(qián)。
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4.會(huì )降低效率
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人力資源是企業(yè)開(kāi)展的首要資源，充沛注重人力資源這項資本，發(fā)明條件發(fā)揮其作用，能夠激活其他物化資源，完成企業(yè)目的。相反，招聘中信息不對稱(chēng)會(huì )形成人與組織不匹配，產(chǎn)生培訓本錢(qián)高、廢品率高、產(chǎn)質(zhì)量量差及員工努力水平差等問(wèn)題，從而無(wú)法完成人力資源增值，降低企業(yè)消費效率，對企業(yè)和求職者都不利。
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