新手獵頭如何選擇獵頭公司？良好的獵頭公司和糟糕的獵頭公司如何區別?
良好的獵頭公司標準：
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為獵頭顧問(wèn)提供發(fā)展平臺和空間
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改善福利委員會(huì )制度
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為客戶(hù)和人力資源提供良好的支持
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提供良好的辦公環(huán)境
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提供更好的容錯機制
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只追求短期績(jì)效目標，急功近利
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將員工視為賺錢(qián)機器并沒(méi)有給予員工足夠的尊重，這表現在不給傭金、不支付社會(huì )保險、沒(méi)有培訓機會(huì )等方面
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公司沒(méi)有高質(zhì)量的客戶(hù)和人才庫。它只依靠獵頭自己尋找人才。公司只提供辦公空間和基本工資
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如果你不結賬，你會(huì )被解雇的。沒(méi)有談判的余地
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辦公環(huán)境差，交通不便
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對于獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，增長(cháng)遠遠大于薪酬和福利。如果在一個(gè)有成長(cháng)空間的平臺上工作，獵頭公司可以給員工足夠的支持，如客戶(hù)BD、團隊建設、人才資源庫等，形成互補性，獵頭很難在這樣的環(huán)境中成功。
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許多中小型獵頭公司難以成長(cháng)的核心原因是他們渴望快速成功和即時(shí)利益，不愿意分享結果。一方面，獵頭公司的老板從“教訓”中吸取了教訓，另一方面，獵頭公司的老板個(gè)人模式很小，很難突破自己。與這樣的老板共事的時(shí)間越長(cháng)，你的損失就越大。雖然你也可以學(xué)習并獲得傭金，但僅限于此。每天重復同樣的工作是對個(gè)人成長(cháng)的巨大抹殺。
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那么，一家大型知名獵頭公司是一家好公司嗎？
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一家大型且知名的獵頭公司可能不是一家好的獵頭公司。我們還需要關(guān)注核心指標：公司是否能為個(gè)人成長(cháng)提供平臺和空間，是否能提供更合理的薪酬體系，是否樂(lè )于看到員工的個(gè)人成長(cháng)。
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