獵頭吹風(fēng)--以“合伙人”姿態(tài)“解放”老板 某獵頭公司首席顧問(wèn)閆女士認為，要“解放”老板，首先要知道老板的工作職能，即根據市場(chǎng)趨勢為企業(yè)發(fā)展做出戰略規劃，組織公司的正常運行，做好公司整體控制，同時(shí)合理利用人才。
了解老板的職能之后，無(wú)論是老板不放權還是規劃不當，都不會(huì )妨礙職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展?！捌髽I(yè)請你來(lái)是解決問(wèn)題的，職業(yè)經(jīng)理人‘解放’老板首先要保持和老板一樣的看問(wèn)題高度。根據公司遠期戰略目標，分解到各個(gè)部門(mén)，并按照近、中、遠期的目標不同，而制訂相應可實(shí)施的計劃，確保各分項指標按時(shí)按質(zhì)完成?！遍Z女士說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人制訂計劃書(shū)的過(guò)程就是老板對其規劃能力的考量，計劃的實(shí)施過(guò)程是職業(yè)經(jīng)理人向老板展現工作能力的最好表現。第二，合理利用自己的職權。充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，根據相應的工作計劃，將自己的權力用到關(guān)鍵點(diǎn)。對于下屬獎懲分明，向老板展現自己良好的領(lǐng)導力。第三，良好的職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)。職業(yè)經(jīng)理人不要覺(jué)得自己是打工者，應該是“合伙人”?！白尷习宄蔀轫椖康闹С终?，在匯報工作時(shí)，只談需求和支持，而不是一味地抱怨找理由?！边@樣才能將老板徹底“解放”，職業(yè)經(jīng)理人也能得到更好的提高。
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