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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭公司內部的人才激勵與提成制度
1.內部激勵制度,第一就是新酬制度,基本上是底薪+業(yè)績(jì);
2.專(zhuān)業(yè)技能的培訓。獵頭行業(yè)是一個(gè)以結果為導向的行業(yè),這個(gè)行業(yè)也注重過(guò)程,過(guò)程中提供服務(wù),提供培訓,提高技能。
3.發(fā)展的空間,上升機會(huì ),進(jìn)入公司后幫助他們建立清晰的發(fā)展目標。
4.內部資源配置,讓員工得到公司的支持;
5.公司文化,對于員工的歸屬感非常重要。團隊的凝聚力。獵頭行業(yè)每天的壓力很大,如何讓員工減輕壓力,向員工提供咨詢(xún)幫助,團隊凝聚力的建設非常的重要。同時(shí)也要幫助每個(gè)人認識自己的重要性,有助于增強凝聚力。
???? 去年為了在深圳打響知名度,我們簽合同作了地鐵廣告,實(shí)話(huà)說(shuō)效果非常的差。這是屬于大眾媒體的品牌推廣;
第二個(gè)呢,是搜索引擎,我們在GOOGLE,百度做了搜索引擎廣告,點(diǎn)一次要13塊,效果也不好。¥5000的費用不到一個(gè)月就用完了。
????? 關(guān)于獵頭的推廣,我覺(jué)得展動(dòng)力的例子很成功。他們在媒體出現率很高,可以說(shuō)軟性文字營(yíng)銷(xiāo)很成功?,F在獵頭品牌推廣的有效手段也包括舉辦一系列的活動(dòng),讓客戶(hù)重新對你進(jìn)行評價(jià)。例如錦田在深圳舉辦的10周年慶祝晚會(huì ),效果就很不錯,很快就有客戶(hù)來(lái)找我。
???? 對于人才激勵制度,各個(gè)公司對新酬系統的看法不同。根據日本、美國的發(fā)展經(jīng)驗,若某個(gè)國家的緊急發(fā)展連續2年超過(guò)17%,對人才的需求與培養就會(huì )脫鉤。
我舉兩個(gè)例子:
???? 07年,我到百事講課,他們告訴我,過(guò)去招秘書(shū),助理都可以通過(guò)網(wǎng)上直接招招聘,可現在都需要找
獵頭了。另一個(gè)例子,以上海為例,獵頭費用不斷的增長(cháng),如果大家看清楚,獵頭行業(yè)的發(fā)展前景是非常好的,我們公司目前有6個(gè)發(fā)展方向,我曾經(jīng)和同事說(shuō),10年后,也許其中一些方向已經(jīng)沒(méi)有了,但我敢肯定獵頭還是存在的。
????? 關(guān)于薪酬制度,不外乎幾種方法,一是基數+提成,現在的提成制度有了新的發(fā)展,例如51JOB提成方式是有業(yè)績(jì)表對應職職位級別進(jìn)行提成的,另外就是MANPOWER的模式,近來(lái)以后可以自己選擇是15%,25%還是35%,其實(shí)這種方式是開(kāi)放了底薪,控制了后端,是一種非常先進(jìn),行之有效的模式。再有就是一些小公司干脆無(wú)底薪模式,這種做法激勵了斗志。以上我是把行業(yè)的一些信息提供給大家,給大家做個(gè)參考。
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獵頭公司
獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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