獵頭人才推薦 巍美文化發(fā)展公司項目運營(yíng)經(jīng)理
自我評價(jià)：
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1 工作背景：近10年體育行業(yè)經(jīng)歷，大型體育賽事及體育項目運營(yíng)、采購管理經(jīng)驗豐富。
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2 核心優(yōu)勢：組織規劃思路清晰，政府高層公關(guān)工作經(jīng)驗豐富，在中國國家體育總局、政府、媒體等部門(mén)具備良好的資源和人脈關(guān)系；對采購進(jìn)度控制、成本控制、供應時(shí)效性具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗。
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3 溝通協(xié)調：具備較強跨部門(mén)及外部溝通協(xié)調能力，扎實(shí)嫻熟的中英文分析、溝通、商洽及文字能力。
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4 性格特點(diǎn)：海外留學(xué)背景和外企工作經(jīng)歷，熟悉多元文化環(huán)境，較強的快速學(xué)習能力、創(chuàng )新意識，積極向上。
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工作經(jīng)歷：
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?。祝停?ＩＭＧ上海巍美文化發(fā)展有限公司 (2年11個(gè)月)，項目運營(yíng)、采購經(jīng)理。
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1 賽事運營(yíng)：獨立制定全年整體大型賽事活動(dòng)運營(yíng)計劃，從需求、計劃、風(fēng)險、進(jìn)度等多方面全局指導項目進(jìn)程，負責項目人、財、物管理，包括政府、公安及供應商對接等。
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2 每年負責舉辦10個(gè)大型體育活動(dòng)項目，包括北京國際鐵人三項賽、TCR彩色跑、RTTB半程馬拉松、最強泥人障礙賽等，每場(chǎng)活動(dòng)參與人數過(guò)萬(wàn)，北京和上海每場(chǎng)參與人數超過(guò)3萬(wàn)人。
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3 項目管理：主導部門(mén)內、跨部門(mén)、政府部門(mén)及重點(diǎn)客戶(hù)對接，方向性引導項目需求，細化項目執行策略，確保項目健康發(fā)展；精細化分解年度任務(wù)目標，負責預算制定，成本預算管理，有效控制項目運營(yíng)維護成本。
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4 制定活動(dòng)方案包括運行規劃、項目細分、時(shí)間軸、組織結構、分工、物資種類(lèi)、采購倉儲及物流計劃等。
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5 采購完善：全面負責建立分公司采購管理體系，完善采購制度、供應商管理制度，增強了公司采購規范性。
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6 采購計劃：根據公司長(cháng)期計劃，制定全年整體大型賽事活動(dòng)采購方案、采購工作流程與方法并執行。
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7 采購合規：引入了采購監管機制，對核心項目、核心供應商引源進(jìn)行重點(diǎn)把控，確保采購過(guò)程透明及合規。
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8 采購類(lèi)別：每場(chǎng)大型比賽平均涉及100+項物資采購內容，包括賽事物質(zhì)、酒店住宿、志愿者招募、臨時(shí)搭建物供應商遴選、物流供應商遴選、物資上站租車(chē)和工人勞務(wù)等。
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9 商務(wù)洽談：負責大宗采購項目的談判、簽約；協(xié)調推進(jìn)采購后的質(zhì)量、供貨期、服務(wù)等方面的評價(jià)及審核。
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10 成本控制：編制采購預算，實(shí)施采購過(guò)程控制，并參與目標成本制定，從初始環(huán)節做到成本控制。
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11 供應商管理： 不斷開(kāi)發(fā)新的供應渠道，建立對供應商的資信、履約、售后服務(wù)能力綜合評估系統。
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12 采購業(yè)績(jì)：2016年接手采購，每年總采購量約800+萬(wàn)，根據各物資制作和運輸周期，制定科學(xué)的采購計劃，從不同采購渠道，按時(shí)抵達活動(dòng)現場(chǎng)，無(wú)一出現紕漏，受到公司嘉獎；當年成本節省7%、2017年節省6%。
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